د کوسټو بانیجر جیمز سینګال حواله

د اوږدې مودې بریالیتوب په اړه د یو مشهور، بریالي پرچون لیډر څخه پوښتنې

جیمز سیینګال په 1983 کال کې د کوسټو د رانسپورت ګودامونو ملګری ملګری وو او هغه د پرچون چینل مشر او د هغه وخت راهیسې د اجرايي رییس مشر و. سنګال دغه شرکت د اوږدمهال ستراتیژیکو پلانونو سره او د پرچون پرچون عملیاتي تاکتیکونو سره د وال مارټ او BJ د تیلو په شان د شرکتونو له سخت رقابت سره پیاوړی ساتلی دی.

کوم څه چې د جیمز سینګال څخه نقل شوي دي، هغه عقیدې او فلسفې څرګندوي چې هغه یې د نړۍ تر ټولو لوی او خورا مشهور پرچون چینلونه جوړوي.

د جیمز سینګال څخه د ټیټ وړ وړ کوټونه، د کوونکو شریک کوونکی او د CEO، د اوږدې مودې ستراتیژیک پلان او د پرچون عملیاتي تاکتیکونو په اړه الهام:

• "زما په اند تر ټولو لوی واحد هغه چې د سوداګرۍ په نړۍ کې ستونزمن کوي ​​لنډ لنډمهاله لید دی. موږ له هغې سره مینځل کیږي، مګر دا بد پریکړه کوي."
  
• "وال والټ د نن ورځې سه شنبې په منځ کې د پیسو د جوړولو په سوداګرۍ کې دی. موږ د یوې موسسې د جوړولو په حال کې یو، یوه اداره چې موږ یې هیله لرو دا به دلته 50 کاله وي. ستراتیژیک پلان جوړونه د سوداګرۍ چلولو یوه مهمه برخه ده او د دې لپاره چې د ډیری هېوادونو او هیوادونو په کارونو کې کار کوي. "
  
• "موږ د کامیکاز پیلوټان ​​نه یو. موږ غواړو چې په یوه معنوي فیشن کې شیان وکړو. که موږ د خپل مدیریت ټیم څخه پرته، او د کیفیت محصول چمتو کولو پرته زموږ وده تیزه کړو، نو موږ به دا کار وکړو."
  
• "ټکنالوج موږ ته ډیر تولید کړی دی. د کمپیوټر، فاکس ماشینونو او ګرځنده تلیفونونو سره موږ د ورځې په اوږدو کې ډیر ګټور وخت لرو او کولی شو په حاالتو کې لا ډیر ژر چال چلند وکړو. کله ناکله موږ ډیر معلومات لرو موږ له هغه څه ډیر چې موږ ورسره معامله کولی شو سره. "
  

• "ټکنالوجۍ موږ سره مرسته کوي چې لا ډیر اغیزمنه او ګټور شي مګر زمونږ د سوداګرۍ اوس هم د سختو ساینس سره مخالفت لري."
  
• "هغه دلیل چې ډاټ کام شرکتونه بریالي ندي دا دا دی چې د ساینس په پای کې دوی ډیر ښه وو مګر دوی د سوداګریزو پیرود او پلور کولو په اړه هیڅ څه نه پوهیدل. دوی فکر کاوه چې یو آسانه برخه وه مګر دا کار شو تر ټولو ستونزمن وي. "
  

• "موږ یوازې په ګوتو کې یو ګولي لرو، په سمه توګه صحیح تولید."
  
• "دا تقریبا د نندارې د سوداګرۍ په څیر دی. زما مطلب دا دی، هره ورځ چې تاسو پرانیستئ او وخت ښکاره کوي."
  
• "که تاسو لوی عکس لرونکی سړی یئ، تاسو په انځور کې نه یاست. پرچون توضیحات دي."

د پرچون رهبر د پوښتنې څخه ډیری فلسفه او الهام

• ابرکومبیبی او فچ سی ای او میکفیسز د متحده ایاالتو د برنامو جنسي تیری کولو په اړه پوښتنې کوي
  
• ایمیزون سی ای او جیف بیزوس د پیرودونکو خدماتو ستراتیژی په اړه
  
• د ایپل بنسټ ایښودونکی سایټ جابر د نوښت په اړه حواله
  
• د سرحدونو اجراییوي رییسانو د بدلونونو او سرحدونو په اړه پوښتنې
  
• د کوسټکو سی ای او جیمز سیینګال د ستراتیژیکو پالنونو او عملیاتو په اړه خبرې کوي
  
• د ډیل بنسټ ایښودونکی، مایکل ډیل د کار د جذب او د کاري موخو په اړه پوښتنې کوي
  
• جنرال موټرو سي ای ای اډوارډ ویټاسیر د مایعاتو څخه د بیرته راستنېدو په اړه پوښتنې کوي
  
• د IKEA پرچون کونکي انګر و کمپراډر د IKEA پرچون پلورنې او مدیریت په اړه پوښتنې کوي
  
• د JCPenney بنسټ ایښودونکی جیمز کیش پینیey د سوداګرۍ اصولونه
  
• د مکډونالډ بنسټ ایښودونکي رارو کوک د تیزې خواړو فرانچیسټ جوړول
  
• د سټار بیککس سی ای او پوښتنې د نړۍ د ټولګی د برنامه جوړولو په اړه
  
• د سب سټیشن فاؤنډر فریڈ DeLuca د نړۍ تر ټولو لوی فرانسوي رهبرۍ په اړه پوښتنې کوي
  
• د ویل مارټ بنسټ ایښودونکی سم ولټن د پرچون پلور په اړه پوښتنې کوي
  
• د سوداګرۍ او پانګونې د پېل کولو په اړه د والټ ډیزن کانسینر بنسټ ایښودونکي
  

• د خوړو ټولګی شریکونکی جان مکی د روغتیا او روغتیایی خدماتو په اړه پوښتنی
  
• د پرچون پلورونکو بنسټونو څخه غصب، اغېزمن، او تعقیبي پوښتنې
  
• ایل ایل بین، رالف لارین، او لیلین ورنون حواله او د برانډ تر شا فلسفه
  
• د کوچ جان وینډن لخوا د مشرتابه ځانګړتیاوو په اړه کوټونه
  
• د معروف مشرانو او کامیابانو څخه د هڅونې په اړه پوښتنې