څنګه د رغونې په وخت کې د اغیزو تحلیل وخت په کار واچول شي

د وخت اغیزې شننه

A د وخت اغیز شننه یوه طریقه ده چې د ساختمانې پروسې کې د بالقوه ځنډ څخه د اغیزو اندازه معلومه کړي. د وخت اغیزې شننه کیدی شي د تروریزم د پراختیا او وروستیو موافقتنامې د ځنډونو په اړه د ادعا کولو لپاره غوره غوره طریقه وي. د وخت اغیزه تحلیل د اوسنیو شیډولونو په کارولو سره ترسره کیږي، د ټولو اړوندو اړوندو معلوماتو سره چې د مهال ویش سره یوځای شوي تحلیل شوي او د شیدو په وخت کې ممکن علت څرګند کړي.

د وخت د اغېزو تحلیل عموما د پروژې مهال ویش لخوا ترسره کیږي او کیدای شي د ساختماني پروژو په ډیرو پروژو باندې وکارول شي. د دې مهال ویش تحلیل د هغو فعالیتونو اضافه یا اضافي اضافې شامله ده چې د وروستي مهال ویش کې ځنډ یا بدلونونه په ګوته کوي چې هغه پرمختګ پورې اړه لري چې یو ځنډ پیښې د دې ځنډونو فعالیتونو اغیزې ټاکلو لپاره رامنځته شوې.

د وخت اغیزې شننې تمرینونه

د وخت اغیزه تحلیل به د ساختمانې پروسې اټکل کولو لپاره تطبیق شي او تحلیل شي چې څه روان دي او پایله به څه وي. دا د CPM مهال ویش ته اړتیا لري چې د دې وړتیا ولري چې د هغه مهال ویش خالص CPM حسابي توپیرونه وښیي چې په ځنډ کې شامل نه وي او یو یې د فعالیت ماډل ځنډول شامل کوي. د وخت اغیز تحلیل ته اړتیا ده ترڅو د معياري پروژې ځنډ پایلې پایلې د معياري طریقې سره محاسبه شي.

تحلیل د پروژې حقیقت واقعیت ندی، دا د دې لپاره دی چې د وخت اغیزه د یو واحد پیښو یا پیښو له امله رامینځ ته شي، او د پروژې شیشې څنګه به څنګه اغیزه وکړي.

دا د هغو پروژو لپاره یوه ښه وسیله ده چې اوس مهال روانې دي او د حقیقي وخت مفکورې وړاندې کوي چې د قرارداد اصالح ته اړتیا وي.

د وخت د اغېزو تحلیل وروستۍ نتیجه باید د بشپړیدو وروسته قراردادي ته وړاندې شي؛ په بل صورت، هغه د ساختماني چټک غبرګون یو اضافي وخت وړاندې کوي .

دا د وخت د تمدید اندازه کولو لپاره غوره تخنیک دی چې قراردادي باید په هغه وخت کې ورکړل شي چې د احتمال وړ خطر شتون لري.

د وخت د اغیزو تحلیل کارول

د وخت اغیزې شننې په دې مواردو کې کارول کیږي:

  1. کله چې قراردادي ونشي کولی د اصالحاتو لارښوونه چمتو کړي او دا نشي کولی د خپل کاري ځواک بیا پیل کړي.
  2. . د وخت اغیزه تحلیل یوه غوره وسیله ده چې په هغه پیښو کې د حقیقي ځنډ اندازه اندازه کړي چې د ودانیزو فعالیتونو څخه تېرېږي.
  3. شننه کیدی شي کله چې د بهرنیو یا داخلي شرایطو له امله ځنډ ځنډول کیږي.
  4. د وخت اغیزې تحلیلونه په ساختماني لنډو یا ساده ساده فعالیتونو کې د موډل ځنډولو لپاره کارول کیږي. که چیرې ځنډونه د معمول څخه زیات اوږد وي که او د تجهیزاتو باید د TIA سره په ګډه کارول کیږي.

د وخت اغیزې شننه: کله چې دا مخنیوی وشي

د وخت اغیزه شننه باید ونه کارول شي یا به هیڅکله غوره پایلې شتون ونلري کله چې:

  1. دا باید مخنیوی وشي که ستاسو اصلي پروژې مهال ویشونه نوي شوي ندي. TIA به ریښتینې پایلې وړاندې نکړي کله چې د تحلیل معلوماتو ډاټا د ساختماني فعالیتونو د ریښتینې ډاټا سره نوي شوي ندي.
  2. د سرچینو د نظرونو پر بنسټ کاري پالنونه د پروژې بشپړیدلو او یا د فزیکي خنډونو پر بنسټ د پالن شویو مصارفو څخه پرته په اسانۍ سره سمون موندلی شي.
  1. د وخت اغیزه تحلیل باید مخنیوی وشي کله چې د کمولو کار پیل شي. که د ودانیز مهال ویش بدل شي، نو د ځنډ د موډل کم اغیزه به وي.

د وخت د اغیزو تحلیل پروسیجر

د وخت اغیزې تحلیل الندې مرحلو ته اړتیا لري:

  1. ځنډونه باید د امکان تر حده د امکاناتو لږ تر لږه د فعالیتونو سره چې د پروژې ځنډ منعکس شوي وي بیان شي.
  2. اغیزې لپاره مهال ویش غوره کړئ. مهال ویش باید د پروژې لپاره نوي تازه مهال ویش وي.
  3. د اغیزو فعالیتونه اضافه کړئ او د پروژې شیشې ته اړین سمونونه برابر کړئ.
  4. د CPM بیاځای کول او د پروژې بشپړولو نیټې کې بدلون یادونه کړئ.
  5. د پروژې ځنډول وټاکئ.
  6. د اصلي مهال ویش په کارولو سره د ځنډ اصلي نیټې معلومول

د وخت د اغیزو تحلیل چک لست

کله چې د وخت اغیزې شننې ترسره کول په دې ډاډه وي چې:

  1. د لارښوونو د بدلون ساحه مطالعه او پوهیږئ یا د ځنډ د کچې کچه معلومه کړه.
  2. دا مهمه ده چې ټول اسناد، د ساحې الرښوونې، د قرارداد بندیزونه ، انځورونه، امرونه، مشخصات او شرایط تحلیل کړي چې په تمه کیدونکي ځنډ په اړه کوم ډول تاثیرات کولی شي.
  3. د وخت د اغیزو تحلیل کولو دمخه د وضعیت پیژندنه او تشریح کول.
  4. د ټولو اړوندو اړوندو فعالیتونو تشخیص چې د متوقع ځنډ له امله اغیزمن کیدی شي.
  5. د ساختمانې مهال ویش بشپړ تحلیل وروسته، د ټولو اغیزمنو فعالیتونو لپاره ټولې اړونده نېټې، پیل، دوره او پای ته ټاکنه.
  6. د اسنادو بشپړ بشپړ چمتوالی چمتو کړئ کوم چې د ځنډ په وخت کې تعریف کوي، په دې وخت کې کوم فعالیتونه ترسره شوي، او د اصلي تازه نوي مهال ویش او د پاتې فعالیتونه باید بدلون ومومي، که اړتیا وي، د پروژې بشپړه کولو لپاره څنګه بدلون راشي؟ وخت .
  7. د وخت اغیزه تحلیل کولی شي تاسو ته د ټولیز مهال ویش پایلې د شامل کولو انځورونو ، د قرارداد اړتیاوې ، او هر ډول سند سره چې وروستۍ پایلې یې مالتړ کوي وړاندې کړي. دا مهمه ده چې د پروژې په مهال ویش کې د پروژې د راوستلو لپاره غیر معمولي اقداماتو ته اشاره وکړئ.
  8. دا ډاډه شئ چې ریښتیا ځنډ د بدلون د لارښوونې یا ځنډ نتیجه ده، نه د نه منلو وړ لامل څخه.