ستاسو راتلونکی بحران یوازې د کوڅو غاړې دی - اوس چمتو کیږي
ایا ستاسو نادولتي مؤسسه چمتو ده چې د نن ورځې بریالي خبرونه وي؟
تاسو باید د ورځنیو خبرونو د ترلاسه کولو لپاره د یو شی څخه مجرم نه یاست. بد شیان آن د وړ غیر انتفاعي شرکتونو سره هم واقع کیږي.
زما د غیر انتفاعي مسلک په جریان کې، ما سازمانونو لپاره کار کاوه د پیرودونکي مړینه تجربه کړي؛ د محصول محصول لرې کول چې ترټولو لوی تمویل کونکي ګواښوي؛ یو اتلیکیک اسکندل؛ او په ډله ایز ډزو کې کیمپس.
موږ چمتو یاست چې د چمتو کیدو لپاره سخته لاره یا د اړتیاوو په پرتله چمتو کولو لپاره چمتووالی ونیسو.
دلته ستاسو د نادولتي مؤسسو لخوا د خراب بحران د مدیریت لپاره شپږ وړاندیزونه دي.
01 - انتظار مه کوئ.
پرځای یې، د ماینونو ممکنه سناریو یا ناورینونه چې پېښېږي او د دوی لپاره پالن جوړوي.
خپل ځان د غیرقانوني بحرانونو په اړه زده کړه وکړئ او هغه کسانو سره خبرې وکړئ چې دوی یې هوایي. د آفتونو یو تجربه کوونکی ستاسو د کارکونکو او ستاسو بورډ سره خبرې کولو ته بلنه ورکړئ. د عامه اړیکو کارمندان وټاکئ ترڅو د بحران بحران مسوده وکړي او د وخت پای ته ورسوي.
د عاجل بیړنی چمتوالی لپاره مدافع وکیل. ډیری خلک په غیر انتفاعي ادارو، په تیره بیا کوچني سازمانونو، هیڅ شی نه پوهيږي، هر کله به واقع شي. دوی نه غواړي د هغې په اړه فکر وکړي. دوی باور نلري چې دوی چمتوالی لري.
او کیدای شي دوی حتی هغه کارمندانو ته چې د دې موضوع په اړه یې زور اچوي مخنیوی وکړي. هرڅه وغږیږئ. که دا بحران رامنځ ته شي، خلک به ستاسو د غاښونو غوښتنه وکړي.
02 - دا واقعیت پیژني ډیری شکلونه اخلي.
د اور په څیر، په چټکۍ سره د بحران په سر کې کیدی شي د پایلې پایلې خورا لوی توپیر رامنځته کړي.
ستاسو بحران به ممکن یو رضاکار وي چې د رضاکارانه، د پیرودونکي مړینه، ستاسو د مالي مالي افسر لخوا اختطاف، د پخوانۍ کارمند لخوا محاکمې، یا د هایک حمله چې ستاسو د بسپنه ورکوونکو او مشتریانو محرمیت ګواښوي .
دوی ټول مختلف ځوابونه غواړي. څومره چې تاسو تصور کولی شئ چمتو کړئ، او غوره کړئ چې پالن جوړ کړئ ترڅو ستاسو د نادولتي مؤسسو شهرت ته زیانونه راکم کړئ.
حتی که یو څه واقع شي چې تاسو یې فکر نه و کړی، ستاسو د بیړنیو بیالبیلو ډولونو چمتو کول به ستاسو سره مرسته وکړي. پالن کول ممکن د امنیت، بیمې پوښښ ، د بشری منابعو ناکافي پالیسۍ، یا د ځانګړو مهارتونو سره د خلکو کمښت کې نیمګړتیا څرګند کړي.
د کومې بیړني ځواب عملی کول ممکن ستاسو سازمان د نورو لپاره چمتو کړي.
03 - د لوجیستیک پلان جوړول او د مخابراتو پالن جوړول.
د خطر، مدیریت، او بیمې مسلو سره د معاملو لپاره د خطر مدیریت پروګرام جوړول. د هغه خلکو پیژندنه چې کولی شي چټک ګامونه پورته کړي، مناسبه مرسته خبر کړي، او د لیږد پالنونه اداره کړي.
د ارتباطي پلان په اړه د ترجمانانو پیژندل شامل دي، د چا لپاره د حقایقو راټولول لکه څنګه چې دوی راټولوي، د مطبوعاتي اعلامیې لیکلو، او د ځای ځای په ځای کولو لپاره د مطبوعاتي کنفرانس لري .
04 - ستاسو د ټولنیز رسنیو کور په حکم کې ترلاسه کړئ
نږدې ټول غیر انتفاعي پاڼې د ځینې ټولنیزو رسنیو کاروي. اوس پرېکړه وکړئ څوک چې دا رسنۍ په بیړنۍ حالت کې اداره کوي. یو ډشبورډ جوړ کړئ (دلته نهه په نظر کې نیول شوی) چیرې چې تاسو کولی شئ د ټولنیزو رسنیو پلی کولو څارنه وکړئ او چټکتیا ځواب ووایاست.
د ټولنیزو رسنیو له مخې، د معلوماتو کنټرول لږ امکان شتون لري چې په ممکنه توګه کارول کیږي. نو هڅه مه کوئ مګر تاسو کولی شئ ګټور معلومات ورکړئ، د حقیقت سره د افسوسونو سره مبارزه وکړئ او اندیښنه څرګند کړئ.
اجازه مه ورکوئ چې د ټولنیزو رسنیو پاڼې هلته پاتې شي. له هغوی څخه کار واخلئ. یوې څیړنې موندلې چې غیر انتفاعي ډیری وختونه د ټولنیزو رسنیو پوښتنو یا شکایتونو ته ځواب نه ورکوي .
په هرصورت، ټولنیزې رسنۍ کیدای شي ستاسو د سازمان د انسان مخ وښایه او د مهربانۍ، همدرد، سخاوتمند، پیژندل شوي، سمه او غیر بیخبنا معلوماتو سرچینې لپاره خپل شهرت ته وده ورکړئ.
05 - خبرې کول تیار کړئ.
بیا یې د تازه حالاتو سره د پیښو د پراختیا په توګه وساتئ. د ډیرو شرایطو لپاره، تاسو ممکن دمخه بیانونه چمتو کړي وي.
په ټولو اړیکو کې، اندیښنه وکړئ، اندیښنې ښکاره کړئ، اندیښنه وغواړئ، او تل د حقیقت بیان کړئ. مه ویره مه کوئ، "موږ نه پوهیږو." دا د اټکل کولو څخه غوره ده. دا اضافه کړئ چې تاسو ژر تر ژره کار وکړئ د ټولو حقایقو ترلاسه کولو لپاره.
د نورو په پرتله د رسنیو سره د خبرو کولو څخه ډډه کول له دې امله له لاسه ورکړې ده. د معلوماتو خلا تشخیص د رسنیو دښمنۍ او د اعتماد عامه خلکو له لاسه ورکوي.
06 - د رسنیو روزنې چمتو کول
د ناورین له بریدونو وړاندې د رسنیو روزنې پروګرام سره یوځای کړئ. هر څوک چې د ترجمان ویشلو ته اړتیا لري روزنه ورکړئ. دا کیدی شي ستاسو بورډ کریس، ستاسو د اجراییوي رییس او ستاسو نور مهم کارمندان، لکه د رسنیو اړیکو شخص. همدا رنګه، خپل د تمویل کونکي سره، ستاسو رضاکار همغږی کوونکی او، چیرته چې وړ وي، ستاسو امنیتي مصؤنیت یا د اسانتیا مدیر ته پام وکړئ.
د رسنیو روزنه اړتیا نه لري که تاسو په خپل بورډ کې څوک ولرئ چې په عامه اړیکو کې یا کوم څوک چې د رسنیو غړی وي. کلیدي دا په منظم ډول ترسره کول دي نو نوي خلک وروزل شي، او نور نور د هډوکو وده نه کوي.