د لوړ پوړو سوداګرانو مشران د دوی غوره مشوره شریکوي
دلته د دوی غوره مشوره ده.
یو مشر شیان ترسره کوي
که تاسو غواړئ د خپل ژوند سره څه شی ترسره کړئ - په ښوونځي کې، ستاسو مسلک یا ستاسو په ټولنه کې، دا کار وکړئ. متوقع خنډونه د دوامداره غوښتنو سره مخ کوي.
جان بالدو، لیکوال، د مشر مواصلاتو مشاور او د بالدو د مشورتي شرکت بنسټ ایښودونکی، دا مشوره شریک کړه چې د خپل پلار، یو ډاکټر څخه راغلی. هغه د هغه د دوام ارزښت زده کړه. په عین حال کې، مور یې د نورو لپاره رحم ته درس ورکړ. نو له همدې امله، ستاسو د کار دوام باید د نورو په لګښت نه ترلاسه شي. د بل بل مشرتابه پوه!
په دې مسله کې اوریدئ او پوه شئ، بیا وروسته رهبري وکړئ
وخت او وخت موږ ته ویل شوي دي، "خدای موږ ته دوه غوږونه او یو خوله د یو دلیل لپاره ورکړ ..." یا د سټیفن کوټو په وینا، "د پوهېدو پرځای، په پوهیدلو کې لاسوهنه". د سوداګر مشر په توګه، لومړی ته موضوع ته غوږ نیولو وروسته، د روزنې لپاره هڅه کول خورا ارزښتناکه مشوره وه چې د تیسیسي بن شرکت کمپنۍ، د Cordia Harrington، او مشر.
یو بریالي کاروباري مشر کولی شي درې پوښتنې ځواب کړي چې هرڅوک د هغې په اداره کې ځوابونه غواړي
هغه څه چې د یوې ادارې خلک د دوی له مشر څخه غواړي لاندې ځوابونه دي: "موږ چیرته ځو؟" "موږ څنګه هلته ځو؟" زما دنده څه ده؟ کینی نوان، د استانبول روغتیا سیسټمونو مشر او د اجرایوي رییس، ای.
په دې باور دي چې نور وضاحتونه چې د دریو پوښتنو ځوابونو کې اضافه کیدی شي، نتیجه غوره کوي.
بریالي کاروباري مشران باید هغه مهارتونه ماهر کړي چې دوی به یې د نن ورځې متحرک سوداګرۍ نړۍ کې د کار کولو اجازه ورکړي
Debbe Kennedy، د ولسمشر د اجراییوي رییس او د ډیللي خبرو اترو د مرکز بنسټ ایښودل او د مشر خبرو اترو لیکوال او د عمل ډیالوج لیکوونکي د مشورې دا ټوټه شریک کړه چې د هغه الرښوونې، راتلونکې او لاسته راوړنو په بڼه کولو کې یې وسیله وه.
هغه په IBM کې یو ځوان مدیر و، یوازې د سیمه ییز بازار موندنې په دفتر کې د هغې د کارمندانو لومړني دندې ته وده ورکړ. د هغه دلیلونو لپاره چې دوی یې نشي بیانولی، د هغې یو همکار چې بوی نومیږي نوم یې د هغه دفتر ته لیږلی و، کله چې هغه د هغه ځای څخه لیدنه کوله. هغه بیا د غیر رسمی مشورې وړاندیز پیل کړ، مشوره یې وکړه چې اوس په ذهن کې نوي پاتې کیږي. هغه يادونه وکړه چې دندې، ماموريتونه، عنوانونه او سازمانونه به راشي او د سوداګرۍ په توګه به متحرک وي - پدې مانا چې دا تل تل بدلون ومومي. هغه دې ته سلا مشوره وکړه چې خپل اهداف تمرکز ونه کړي، مګر د دې پرځای، هغه مهارتونه زده کړئ چې تاسو به په هر ځای کې کار کولو ته اجازه درکړي.
هغه د څلورو مهارتونو په اړه خبرې کولې:
- د یوې مفکورې د پراختیا توان
- په اغیزمن ډول د دې پلي کولو پلان
- له دوهم څخه پرته نه اجرا کول
- د وخت څخه وروسته د غوره پایلې وخت ترلاسه کړئ.
د دې سره په ذهن کې، کینیډي غوره مشوره داده چې په ذهن کې د کار او فرصتونو په لټه کې وي. هغه څه وباسئ چې څه کوي. د کار کولو لپاره د کار کولو لپاره کار. دا د ځان لپاره خبرې کوي او دروازې پرانیزي.
یو اغیزمن سوداګریز مشر باید لیوالتیا ولري
ژورتوب د دوامداره پرمختګ او حتی د لازیاتتیا لپاره یو شرط دی. هغه شخص چې مریم جین Thornton یې ورکړ، پخوانۍ اجرائیوي مرستیال او CIO، مسافرانو، دې مشورې له هغې څخه وغوښتل ترڅو د خلکو، پروسو، او جوړښتونو مطالعه وکړي. هغه دې ته حوصله وکړه چې ذهني اراده ولري. هغه اکثرا د Thornton یادونه وکړه چې په پرمختګ کې یې برخه اخیستې وه، د فکر پر بنسټ والړ وه.
هغه پوهیږي چې د خپل سازمان د راتلونکی په اړه فکر کوي، اوس د تفاهم کولو او د ځان پوهولو او ځان سره ننګونې کوي چې په تخلیقی توګه خلک او سازمان خپل نظر ته نږدې نیسي.
یو اغیزمن سوداګر باید د بحث دواړو غاړو ته غوږ ونیسي
غوره مشوره برین پی. لیزس، د میسیچیسټس د بهرنیو سناتورانو او د مشرانو کمیسون مشر، هر کله ترالسه شوی، د متحده ایالاتو سناتور ایډوارډ ډبليو برو برو III څخه راغلی. هغه ورته وویل چې ټول ډول ډول خلک او نظرونو ته غوږ ونیسي.
یوازې هغو کسانو ته غوږ نیول چې ستاسو شالید او نظرونه غیرمسلمان وي. دا مهمه ده چې ستاسو ګاونډیانو خپل نظرونو ته درناوی وکړو. د بیالبیلو خلکو سره د اوریدلو او خبرو کولو، د پروفیسورانو څخه پولیس افسران، د عالي اتباعو څخه د ښوونځي ماشومان ته اړین دي، نه یوازې د سوداګرۍ ښه مشر بلکې بلکې ستاسو د ټولنې ګټور غړی وي.
چمتو کول، چمتو کول، چمتو کول
که تاسو چمتو کولو کې پاتې راغلل، تاسو د ناکامۍ لپاره چمتووالی نیسي. که یو څوک رښتیا چمتو کړی او یو څه غلطیږي د هغه څه ځواک چې تاسو چمتو کړی تاسو لپاره معمولا دا د کوم بحران او ویر پرته پرته په اسانۍ سره جوړوي. د لارښوونې غوره غوره ټوټه ډیو هیکسن، د امیرسټ کالج کې د نارینه وارسایت باسکیټ کوچ تر اوسه السته راوړلی او اوس هم کارولو ته دوام ورکوي او تیریږي دا نامتو کلمه ده - "تیاری د ګټلو ساینس دی."
د دې سره سره د ریک Pitino کتاب کې دوه څرګندونې دي بریالیتوب یو انتخاب دی ، چې چمتو کولو لپاره خبرې کوي. هکسسن هر کال له خپلو ټیمونو څخه وپوښتل: "آیا تاسو د ګټلو حق لرئ؟" او "آیا تاسو دا کار کړی دی؟" دا د خپل وروستي هدف د ترلاسه کولو لپاره د چمتووالي اهمیت سره خبرې کوي. که تاسو کار ندی ترسره کړی (چمتوالی) د دویمې پوښتنې ځواب یو اسانه دی "نه!"
د وروستیو مشورتي لویې مشورې
د اغېزمنې سوداګریز مشر په توګه لوی مشورې د ډیری سرچینو څخه راځي - والدین، نور خپلوان، مشاورین، مالکین، همکاران، مشاورین، ښوونکي، کوچان او ملګري. د یادولو لپاره مهم ټکی دا دی چې باید پرانیستل شي، هرڅوک واورئ، بلکې خپل مشرتابه بڼه هم چمتو کړئ.