د A څخه B څخه ترلاسه کول
ستاسو د تطبیق پلان ستاسو د لوی سوداګرۍ پالن برخه ده، چیرې چې مو اهداف روښانه کړئ، د وختونو سره کارونه وټاکئ، او د اهدافو او میلونو ته د رسېدو په لور پرمختګ ته چیرته چې ستاسو د سوداګرۍ وده اشاره کوي.
واضحه موخې تشریح کول
ستاسو اهداف باید کرسټال روښانه وي او په ځانګړې توګه ویجاړ شي ځکه چې تاسو د پلي کولو پلان پاتې کیدو لپاره د ودانۍ بلاک په توګه کاروئ. د بیلګې په توګه، اجازه راکړئ چې ستاسو د پیل کولو یو کوچنی مشورتي شرکت وي. ستاسو هدف باید سخت وي مګر د لاس رسی وړ وي، او کولی شي داسې شی ولولي لکه:
- د دفتر ځای خوندي او په دریو میاشتو کې د سوداګرۍ لپاره پرانېستې وي.
- د درې میاشتو لپاره د عملیاتو په لومړۍ درې میاشتو کې لاسلیک کړئ.
- په لومړي کال کې 10 مراجعین لاسلیک کړئ.
د خپل کاري پلان د پلي کولو لپاره د سم موخو او اهدافو ترتیب کول به تاسو ته فشار راوړي چې هره ورځ ښکاره او اجرا وکړي. که تاسو هغه اهداف ندی ټاکلی چې تاسو یې هره ورځ ننګونه کوله، ستاسو په سوداګرۍ کې د کار کولو آسانه اسانه ده او په اسانۍ سره سم کار کول. ستاسو اهداف هغه ځای دي چې هیلې او نظرونه په عمل کې ژباړل شوي.
د دوی په ټکس کې ماتول
ستاسو د سوداګرۍ تطبیق پلان دا جزئیات چې څه باید ترسره شي، ستاسو د اهدافو د ترلاسه کولو لپاره.
د هر ګام لپاره د کاري مدیر شامل کړئ، ترڅو چې رول په واضح ډول تعریف شوی او حساب ورکونه شتون لري.
لکه څنګه چې تاسو پخپله د خپل ځان لپاره ښه دندې او دندې رامینځته کوئ، دا تشریح باید په واضح ډول او په عمومي توګه بیان شي؛ د ګام په یو ګام کې نه، د کارونو به څنګه ترسره کیدلو په اړه د مایکروانیز شوي وضاحت ندی.
پرځای یې، د دې دندو سره تړلې متوقع پایلې ټینګار کوي. د پورته بېلګې سره دوام کول، ستاسو د پلي کولو پالن کاري دندې شاید دا وګوري:
- د دفتر ځای خوندي کړئ - د املاکو ایجنټی
- د جواز او اجازه ترلاسه کول - تاسو
- د دفتر تلیفونونه او کمپیوټرونه - د دفتر مدیر
- د استخدام کونکي مراجع پیل کړئ - د پلور مدیر
- د بازار موندنې تضمین جوړول - د مارکیټ مدیر
- د مراجعینو - د اړیکو مدیر څخه د سولیټ حواله
دا لیست په واضح توګه د دې ځانګړي شرکت لپاره خورا مشخص دی او یو لنډ انځور دی. تاسو کولی شئ د نورو معلوماتو ته لاړ شئ، خپل ځانونه د دندې ترسره کولو لکه د مالي السته راوړلو، د راتلونکو پیرودونکو سره شبکې، او همداسې.
وخت تخصیص کول
د دې لپاره چې وټاکئ چې ستاسو د پلي کولو پلان څومره واقع دی، هر کار باید د بشپړولو لپاره د مناسب وخت چوکاټ سره یوځای شي. ځینې دندې به په طبیعی ډول د نورو په پرتله ډیر وخت ونیسي، نو له دې څخه غوره وي چې ریښتني اټکلونه وټاکئ. که تاسو د خپل پالن هرې برخې سره په نامعلومه سیمه کې ځړئ، دا ستاسو مسؤليت دی چې تحقیق وکړي، لارښوونې سرچینې تعقیب کړئ چې پلي کولو له الرې ستاسو سره مرسته وکړي، یا د اعدام کولو کې د مرستې لپاره د مستقیم تجربو سره ملګري، مشاور یا قراردادي پیدا کړي .
تاسو باید د بشپړېدو بشپړ کولو لپاره، مګر وړ وړ کار هم د دې لپاره چې ستاسو د وخت تخصیص سره ناخوښه وي، مناسب وي.
د دې وخت په چوکاټ کې د مرستې لپاره، د یو پروګرام کارول لکه د مائیکروسافټ پروژه، یا خپل د ګانټ چارټ جوړ کړئ - یو ګټور وسیله چې دا ښیي چې څومره به د مختلفو دندو بشپړولو لپاره څومره وخت ونیسي او په کوم ترتیب کې دندې پای ته ورسیږي.
پرمختګ کول
تاسو یا ستاسو د مدیریت ټیم غړی باید د هرې دندې د پرمختګ نظارت او د هر هدف بشپړولو فیصده مسؤل وي که چیرې تاسو هیله مند یاست چې پرته له کومې سوداګرۍ څخه خپل سوداګریز پالن پلي کړئ.
کله چې ځنډ واقع کیږي، خو هڅه کوي چې د ستونزې ريښی ته ورسیږي. ایا هغه کس چې مسؤل یې مسؤل دی بالاخره؟ ایا هغه د هغې د ترسره کولو لپاره ډیری مسولیتونه درلودل؟ ایا دریمه ډله، لکه سپلائر یا بانک، د تړون پای پای ته رسولو کې پاتې راغلی؟ خپل د ګټټ چارټ په سمه توګه د ځنډ لپاره حساب کولو ته سمون ورکړئ، د تیرې نیټې پای یاداښت او د هغه دلیل علت وټاکئ.
پداسى حال کې چې پورته پورته ګامونه به ډیر لوړ وي، په پیل کې د تطبیق لومړني ورځ خورا مهم دي؛ دا یو داسې وخت دی چې د سم مدیریت نمونه ترتیب شي او شاید شاید د لیان دوره وي کله چې عاید لاهم په پیل کې پیل نه کوي. په ډیر اغیزمن ډول تاسو تاسو خپل سوداګریز پالن پلي کول پیل کړئ، په ډیر احتمال سره دا به تاسو د دې لمړنی دورې څخه ژوندي پاتې شئ.