فعالیتونه له هغه څه څخه راوتل کیږي چې عموما د ساختمانې ځانګړي پروژې د کار خرابولو ساختماني (WBS) په نامه یادېږي.
د ګانت چارټونه د یوې غوره وسیله په توګه خدمت کوي چې د حقیقي بشپړ سایډونو او عمودی کرښو په کارولو سره د تازه نیټې وضعیت ښودلو حقیقي وسیله وړاندې کوي.
د ګانت چارټونه کله ناکله چمتو کیږي چې د لومړیتوبونو فعالیتونه او د فعالیتونو او اړیکو تعقیب چمتو کړي او دا د پروژې مهال ویش یوه اسانه بڼه ده. A ګینټ چارټ سمه وسیله ده که تاسو غواړئ پرته له کوم مهم معلومات پرته د پروژې مهال ویش چمتو کړئ.
د ګانت چارټ ګټې
که څه هم ساده په دې جوړښت کې، یو ګانت چار لاندې ګټې وړاندې کوي:
- د ګانت چارټونه کیدای شي د پروژې مرحله او فعالیتونه په یو ساده ساده لید کې په کارولو کې وکارول شي
- دا به ګټور وي چې د چارټونو مهمې نکړې د بارونو بډل یا رنګه نقشه سره اشاره کړي.
- د نوي تازه ګانت چارټ د پروژې اداره کولو کې مرسته کوي او د مهال ویش ستونزې حل کوي.
- د کمپیوټر سافټویر کولی شي د ګانت چارټ تازه کولو پروسه ساده کړي.
- تاسو د Gantt چارټ جوړولو لپاره ځانګړی سافټویر ته اړتیا نلرئ ځکه چې دا په اسانۍ سره د Excel یا ورته سافټویر په کارولو سره چمتو کیدی شي.
د ګانت چار چارواکیو څه دي؟
د ګانت چارټونه هم کیدای شي ځینې محدوديتونه ولري او ممکن په ځینو حاالتو کې ګټورې نه وي. دلته یو څو نورې مسلې هم شتون لري:
- A د ګانت چار سپارښتنه نده شوې چې د کار خرابولو جوړښت او په ورته وخت کې د مهال ویش فعالیتونه تعریف کړي.
- په عموما، کله چې پروژه د 30 څخه زیات فعالیتونه لري، ممکن ښایي ښه وسیله نه وي، بلکه د CPM په یوځای کولو تمرکز وکړي.
- د ګانت چارټونه ګټور ندي که چیرې دوی موخه د معلوماتو ښودلو لپاره وي.
- د ګانت چارټونه د پروژې پیچلتیا استازیتوب نه کوي.
- د ګانت چارټونو افقی کرښې د یوې پروژې اصلي منابعو اړتیاوې غلطې کړي.
- د Gantt چارټ د فیصدو بشپړه شیدو سره ممکن په ریښتیا د ریښتینی مهالویش فعالیت حالت غلط کړي.
کله چې د ګټټ چارټونو کارولو لپاره
د ګانت چارټونه د ساختماني مسلکیانو تر منځ یو ډول کارونې لري. د ګانت چارټونه باید د لاندې شرایطو الندې وکارول شي:
- د ساختمانې پروژې پلان یا موقف په اړه خبرې کول.
- په پروژه کې د دندې د څارنې لپاره.
- کله چې د یوې کوچنۍ پروژې لپاره یو ساده وړاندیز سره یوځای کول
- د لوړو زده کړو لپاره د ساختمانې پروژې څخه د ځانګړو دندو یا پروسې ترتیب او دوره کول ،
- د دې لپاره چې کوم کارونه د پخوانیو دندو په بشپړېدو پورې تړاو لري.
د ګنټ چارټ جوړول څنګه
بنسټیز کړنلاره باید تعقیب شي ترڅو د ګینټ چارټ جوړ شي.
- د پروژې بشپړولو لپاره اړین ګامونه یا فعالیتونه تشخیص کړئ.
- په پروژه کې د سیسټمونو پیژندنه.
- د هرې دندې د بشپړولو لپاره اړین اټکل شوی وخت پیژندنه.
- د دندو ترتیب او د دندې د لومړیتوب د نظم پیژندنه.
- د پاڼې په پای کې د افقی وخت محور وټاکئ.
- د دندې د محدودو لپاره د مناسب وخت پیمانه غوره کړئ.
- د کاغذ په ښي خوا کې یوه کالم چمتو کړئ؛ د هر فعالیت او د پروژې سیسټم په ورته ترتیب کې د پروژې میلون ولیکئ.
- هغه فعالیتونه یا ډګرونه چې په وخت کې په یو مشخص ټکي کې پیښیږي د فعالیت په صورت کې هغه وخت تر سره کیږي چې د هیر په وسیله کارول کیږي.
- هغه فعالیتونه چې د یوې ټاکل شوې مودې په ترڅ کې پیښیږي د افقی سلا مشخصه کړئ، یا یو خالي مستطیل د لومړۍ ورځې څخه پیل کیږي فعالیت به ترسره شي او د فعالیت پای ته ورسیدل. د انټرنټ دننه مه ډک کړئ.
- هر فعالیت یا دندې باید په Gantt چارټ کې لست شي.
- د هیر یا مستطیل ډک کړئ ځکه چې هر فعالیت ترسره کیږي.
- د وزن یا پلمه د عمودی مارکر په توګه کار واخلئ ترڅو د پروژې حقیقي وخت او پرمختګ روښانه کړئ.
د ګانت چارټ غورځنګونه
د ګانت چارټونه د اضافي کالمونو سره تعدیل شوي لکه د هرې دندې ترسره کولو اټکل شوي مقدار لکه د هر فعالیت بشپړولو لپاره / یا هغه کس چې د فعالیت اجرا کولو مسوولیت لري څومره پیسو ته اړتیا لري.
ځانګړي غونډو یا بیاکتنې پروسې سپارښتنې نه دي وړاندې شوي چې په ګانټ चार्ट کې لیست شي ځکه چې دوی ممکن د اوږدې مودې په اوږدو کې واقع شي. د ګانت چارټ به د واضح کارونو لیږدولو لپاره د مسلکي کارمندانو ته لیږدول شي چې د کوم ځانګړي کار بشپړولو لپاره باید ترسره شي او کولی شي د صحی مهال ویش بهیر ته وده ورکړي.