د نن ورځ په پرچون چاپیریال کې یو مهم رول، د مدیر مدیر د خپل وخت وخت په مخکینیو لیکو کې کار کوي چیرې چې ټولې کړنې ترسره کیږي. پرچون پلورونکي مدیر یا د پیرود خاوند د پلورنځی پالنونه او ستراتیژي جوړوي، مګر دا د مرستیال زیرمه ده چې څوک یې کار کوي. کله ناکله په ناسمه توګه د "کلیدي" په توګه راجع کیږي (ناسم یې ځکه چې موږ یې څه تمه لرو او د مرستیال مدیر څخه اړتیا لرو د کلیدي لرونکی په پرتله ډیر توپیر لري) دا پوسټ د ذخیرې خدمت کلتور ساتي پداسې حال کې چې مدیر بند یا دوره لري.
مهارتونه اړین دي:
- خلک مهارتونه . د هټۍ د بریالیتوب لپاره ضروري اړتیاو لپاره د کارمندانو د ساتلو توان. تاسو باید د اصلاح سره ستاینه وکړو. ستاسو د خلکو مهارتونه ښه، ښه به تاسو خپل ټیم ته وده ورکولی شئ.
- د رهبري مهارتونه . ایا کارکونکي به ستاسو پیروي وکړي؟ ایا دوی به په اراده سره خپل واک ته وسپاري؟ دا ستاسو د مشرتابه مهارتونو څخه راځي.
- خودمختاری هر کارمند هرڅه غواړي، مګر یوازې لږ څه کم د خپلواکۍ دي. مالک باید د ذخیرې پریښودلو توان ولري او پوه شي چې دا په ښه لاسونو کې دي، خوندي او خوندي. مګر هغه باید پوه شي چې د پیرودونکي تجربه په تاکتیک کې هم ده. په بل عبارت، کله چې خاوند شتون نلري ستاسو په دکانونو کې د تجربې کچې کې هیڅ ډول کمی نشته. د مرستیال مدیر د پیرودونکي او کارمندانو لپاره د دې تجربې په ساتلو کې مهم رول لري.
- د مهارتونو پلورل . د مدیر ذخیره کول د پلورنځي یو پلورونکی مشر دی. دوی باید د ټیم لپاره شخصي خرڅلاو فعالیت وښيي.
- د وخت مینجمینټ : دا دوه ګونی دی - ستاسو وخت د مرستیال د مدیر په توګه اداره کوي او ستاسو د کارمندانو وخت اداره کوي. د هټۍ مدیر شیډولونه، د امر سامان چمتو کوي او راپورونه لیکي، مګر د مدیر ذخیره کول د دغو ټولو پالنونو تطبیق کوي.
- د پریکړې کولو مهارتونه : کله چې د کارمندانو، پیرودونکو، مالکینو یا نورو مدیرانو سره معامله وکړئ، تاسو باید په هره پریکړه کې پریکړه وکړئ یا منفي یا په مثبت ډول هره ورځ د هټۍ ګټې اغیزمن کړي. د مرستیال د ذخیره مدیر باید په خپلو پریکړو کې ډاډه وي او کله چې دوی جوړ کړي ژر تر ژره اوسي.
- ریاضی : پرچون شمیره د شمیرې شمیره ده او ښه سمبال شوي تاسو د دې شمیرې ارزونه او معاینه کول ستاسو د بریالیتوب کچه لوړه ده. د هټیو مدیر او مدیر باید د توقع وړ وي چې د P & Ls (ګټې او ضایع بیانونو څخه) ستراتیژي مطالعه، تفسیر، تحلیل او پالن کړي.
- خبرې کول او لیکنه : د مخابراتي مهارتونو په اړه یوه ډیره مستقیمه لار، د ذخیره مدیر باید وتوانیږي چې د هټۍ لپاره د هغه لید، پالن او ستراتیژي بیان کړي. نه یواځې د ډیزاین مدیر باید د یوې ډلې په وړاندې آرام وي، مګر د هغه حشر، ګرامر او تشخیص باید لوړ پوسته هم وي. کارمندان د هغه خلکو تعقیب کوي چې کولی شي حوصله وکړي.
- د خدمت مهارتونه : هره اونۍ، پیرودونکي به د مدیر سره خبرې کولو غوښتنه کوي. نه یوازې د هغه مرستیال چې د مدیرانو مهارتونه ذخیره کوي اړتیا لري چې د پیرودونکو سره معامله وکړي کله چې ښه راغلی وي، مګر د نورو زده کړې توان یې لري) پورته زده کړه وګورئ (غوره ده. د پلورنځي مدیریت مسؤلیت لري چې په زیرمه کې د خدماتو کلتور رامینځ ته کولو لپاره او مسؤلیټ ذخیره کولو مسؤلیت د دې ساتلو مسولیت لري.
ښوونه او روزنه:
پداسي حال کې چې ډیری شرکتونه به د وړتیا ځانګړي ځانګړتیاو لپاره د لیسانس درجې ته اړتیا ولري، د پرچون په اړه ترټولو ښه برخه دا ده چې تاسو کولی شئ خپله مهارت او ارزښت د ادارې درجې پرته ثابت کړئ.
یوازې یو څو درسونه (د زرګونو په مینځ کې دي) کوم چې په ځانګړي ډول د پرچون مدیر لپاره څوک چمتو کوي. ډیری مدیرانو د پلور پلورونکي په توګه کلونه تیر کړي دي کوم چې د اداره کولو لپاره ترټولو غوره چمتوالی دی. په هرصورت، د کلونو کلونو تجربو ته اجازه ورنکړئ چې پورته پورته مهارتونه ټراپ کړئ. په بل عبارت، یوازې د دې لپاره چې څوک د اوږدې مودې لپاره پرچون پلورونکي وي، دا معنی نه لري چې هغه د نورو مشرتابه لپاره چمتو دی.
خساره ورکول:
په عموما، د مرستیال د ذخیره مدیر رول لپاره هر کال 25،000 $ - $ 35،000 ډالر تیریږي. پراخه کچه د کارمندانو شمیره او د بل هر ځای په پرتله د موقعیت اندازه ډیره ده. که څه هم، د خساره ښه پالنونه د فعالیت لپاره اضافي عايد ترلاسه کولو لپاره لوی هڅونه لري. د مدیر ذخیره کول باید د هغه د وړتیا لپاره تادیه شي چې په دکان کې د پلور او ګټې تولید لپاره پداسې حال کې چې د لوړ خدمت کلتور ساتل کیږي.
د ذخیره مدیر په څیر، د مدیر ذخیره کوونکی باید د هغه د شخصي پلور لپاره تاوان ورکړل شي. هغه د پلور مشر دی او باید ورته ورته چلند وشي.