په پرچون پلور کې کار کول ګډون کوي؟

د شریکانو سره د پرچون پلورونکي د پلور کولو پروسې او کنټرول

پرچون یا یا کوچنۍ سوداګرۍ - د پریکړه کولو لپاره پریکړه کول مشکل دي. په شراکت کې د ننوتلو لپاره ریښتینې ګټې شتون لري، مګر د درست عناصرو پرته، شیان سویلي چټکتیا ته ځي.

په دې مقاله کې تمرکز "ګډ" شریکان دي - معنی دواړه دواړه په تجارت کې کار کوي. یو غیر مشغول ملګري چې ډیری وخت یې خاموش ملګري بلل کیږي، هغه څوک دی چې په ساده ډول د سوداګرۍ لپاره پانګه برابروی.

دا د شراکت ډول ډول نه دی چې دلته پوښل شوی. دا دا ندي چې ووایه خاموش ملګري یو ښه نظر دی، مګر زما په تجربه کې، حقیقت د خاموش ملګري په څیر هیڅ شی نشته. یو خاموش ملګری اکثرا ستاسو د اټکل څخه پرتله ډیر وخت لري. زه د خاموش شراکتونو مینه نه لرم ځکه چې دوی د خبرو په لور روان دي.

د بېلګې په توګه، که چیرې پلور کم شي او په پای کې ګټه ګټه راشي، نو خاموش ملګري به د ځوابونو غوښتونکي وي. ډیری وختونه، د هغو دلیلونو یا نظرونو څخه ډک دي چې ولې ستاسو پلور پلورل کیږي. پرچون پر، تاسو باید په لومړۍ لیکه کې وي ترڅو پوه شئ چې څه روان دي. نو، خاموش پارټنر د هغه څه په اړه خپل نظر څرګندوي چې د سلیمان لامل کیږي، مګر کله چې دوی هیڅکله واقع نه وي په لومړنۍ کرښې کې د پیرودونکي تجربه یا ټرافیک لیدل کیږي، دوی واقعا په تیاره کې ډزې کوي. دا خالص تعصب دی او دا کیدی شي خطرناک او خطرناک وي.

حتی د خپل بوټانو دوکانونو کې د مشغول شوي مالک (معنی مالک / چلونکی) په توګه، ما پخپله په ستونزو کې ځینې وختونه د خپلو "نظریو" سره ولې ولې ولې کاروبار کم شوی.

او زه په هټۍ کې وم تصور وکړئ هغه څه چې د چا لپاره هیڅکله نه و، د هغه چا په څیر وي؟ برسېره، که تاسو مشغول ملګري یاست، تاسو پوهیږئ چې پلور پلور کیږي او یو مسله ده. وروستی شی تاسو ته اړتیا لرئ یو څوک تاسو ته ویلی چې یو مسله ده - په ځانګړي ډول که چیرې یو څوک په حقیقت کې د دې په اړه څه کولو کې ښکیل نه وي - پرته له دې چې تاسو باید وکړي.

نو ولې تاسو باید "ښکیل" ملګري ته ولېږئ؟

.1 د بل چا سره مسولیتونه او کاري کار شریکولو لپاره. پداسې حال کې چې دا سمه ده او تاسو به ستاسې ذخیره کیدای شي ستاسو په اړه ډیرې پیسې ترالسه کړي، دا به ښه وي چې دوه مالکین یوځای کار وکړي، د کارمندانو او کارمندانو په څیر. د کاریدو ویش معنی دا ده چې تاسو کولی شئ په ډیره موثره توګه تر سره شي. پداسې حال کې چې دا د یو کارمند سره ترسره کیدی شي، کارمندان د سوداګرۍ بریالیتوب کې د پام وړ دلچسپي نلري، پداسې حال کې چې ملګري یې لري.

دا په پام کې ونیسئ، که تاسو هره ورځ ستاسو د کار لیست واخلئ او نیمایي یې وویشئ، تاسو څومره ترسره کولی شئ؟ پلس، که چیرې یو کس کولی شي د پیرودونکي تجربې او په عملیاتو کې بل تمرکز وکړي، تاسو د خپل سوداګرۍ ټول اړخونه لري چې په مساوي توجه تمرکز کوي. حقیقت دا دی، کله چې تاسو پخپله یاست نو د ځینو اوونیو مشتریانو تجربه له پامه غورځول کیږي. تاسو په عملیاتو تمرکز کوئ. تر هغه چې ډیر ناوخته وي هغه دا دی.

2. هر یو ملګري به ځیني مهارتونه راوړي چې نور ملګري به ونلري. څو کاله دمخه، د Pitney Bowes اعلان کمپاین و. دوی د شراکت روښانه کولو یوه ښه دنده ترسره کړه. دوی ښاغلی پنیني "نظریات مین" او ښاغلی بوسس "هغه سړی" چې دا کار یې ترسره کړ. "لوی شراکتونه د دوو ډولونو څخه جوړ شوی: تخلیقی ذهن، او یو کار.

تخليقي شخص عموما د تفصيلاتو سره ښه نه وي. بل کس ډیر یا ډیر لږ ټوټې راټیټوي او دا ټول پیښیږي. دا یو ستونزمن کار دی چې یو له بل پرته.

نو کوم چې لومړی راځي: چرګ او هګۍ؟ آیا دا به غوره وي چې د لومړي ځل لپاره د زړه پورې لومړنۍ یا تفصیلي اړخ لرونکي دوکان ولري؟ ځواب دا دی چې دواړه ورته مساوي دي. تاسو په بریالیتوب سره یو کاروبار نه بلکه پرته بل بل سره چلولی شئ.

.3 د مالي ځواک یا د پسې برابرۍ. یو شخص ممکن د نورو په پرتله ډیر مالي ځواک ولري. یو شخص کولی شي میز ته د پسې مساوات راوړي. دواړه کولی شي نورو ته ارزښت اضافه کړي، په ځانګړې توګه د پرچون چاپیریال کې.

.4 د بل شخص د قوتونو کارولو لپاره. دا یو له هغو مهمو دلیلونو څخه دی چې شراکت ته ننوځي. شراکت کله کله ځړول کیږي ځکه چې په پیل کې یو کس په دې اند دی چې د بل چا قوت د دې په پرتله پیاوړی دی، او دوی ناخوښ دي.

کله چې موږ تمه ډیره لوړه کړه، موږ ځان ته د ناورین لپاره چمتو کوو. د حیرانتیاو، اوږدې مودې ملګرتیا لپاره، د هټیو یا ساحو لیدل چې د اختلافونو المل کیږي.

د کان یو ملګری، ریک سیګل، په شراکتونو کې ځینې مشورې لري. هغه دا د سپیڅلي انسان واک بللی دی. د وفادار انسان واک پوښتنه کوي، "په دې وضعیت کې یو باجوړ کس به څه وکړي؟" په یو شراکت کې تاسو باید وګورئ چې تاسو څنګه چلند کول غواړئ. د وضعیت د کتلو لپاره ترټولو غوره معتبر لار څه ده؟ د دې کار کولو مناسب لاره څه ده؟ وګورئ او پریکړه وکړئ: ایا دا ښه کاروبار یا خراب کاروبار دی؟

بریالی ګډون

مګر ډیری شراکتونه د دې قاعده تعقیب نه کوي، او په ناورین کې پای ته رسوي. درې عوامل دي چې د بریالۍ ملګرتیا لپاره اړین دي - او له دې پرته، ستاسو ملګرتیا ناکام پاتې کیږي.

باور. ترټولو ستره ستونزه باور دی. دواړه ملګري باید وکوالی شي په یو بل اعتماد وکړي. یو ملګري باید هغه څه ونه کړي چې بل څوک به نه وي. که چیرې یو ملګری د پالن سره مخ شي نو پرته له دې چې دوی یې کوي، راپور ورکړي، دا معلومه کوي چې هلته هیڅ باور نشته. کله چې دا پیښ شي، حرکت ته دوام ورکړئ. باور د بریالۍ ملګرتیا لپاره یو اړین جز دی.

اړیکه. بله لویه ستونزه (د شریکانو یا کارمندانو سره) اړیکه ده. ایا دواړه ملګري په دې پوهیږي چې نور ملګري یې کوي، نو ایا حیرانتیا شتون نلري؟ که چیرې یو څوک په یو څه پیسې لګوي او بل یې خبر نه وي، دا ستونزه ده. هر یو شریک باید د رضايت ورکولو مشورې او رضايت ته اړتیا ولري. او هر یو ملګري اړتیا لري چې مشتریانو ته غوږ ونیسي او نه پخپله یا یوازې یو بل.

.3 پیسې. د تاوان بله برخه د پیسو لپاره راټیټه شوې ده. کله چې یو ملګري د بهرنۍ موخو لپاره) د شخصي دلیلونو یا حتی د نورو مسلکي پروژو لپاره (د شرکت فنډونو کاروي، نو ستونزې به وي. همدغه شی پیښیږی کله چې یو ملګري د نورو پروژو سره کار کوي که څه هم دا کار د بل ملګري سره مشورې پرته. دا به ښه وي چې جلا جلا اداره جوړه کړئ. کله چې تاسو بسپنه وغواړئ نو تاسو خلکو ته تاوان ورکوئ. د پیسو اندازه مهمه نده - دا اصل دی. یو کاروبار نشي کولی د بل چا لپاره د سرو زرو بانک په حیث عمل وکړي. یو ملګري به په دې باور وي چې بل کس د وضعیت ګټه اخلي. دا هیڅکله نه کیږي. که چیرې د پوښتنې وړ لګښت وي، نو باید په تفصیل سره په تفصیل سره په پام کې ونیول شي ځکه چې دلته ستونزه نشته.

عام پرچون هټپوټونه او د هغه په ​​اړه څه وکړي

د حیرانتیاو، اوږدې مودې شراکت لپاره، د ګرمو ځایونو یا هغو ساحو لیدل چې د اختلافونو المل کیږي.

دوه عام پوسټونه:

1. په پرچون پلورنځي کې، د اخیستلو تجربه یو عام هټپوټ دی. که یو ملګری دا رنګ په نیل کې خوښوي او بل سره په سرخ کې غوره تمه لري، دا یو تابعانه پریکړه ده. دواړه دواړه سم دي. نو، تاسو د پیرودلو مسؤلیتونه جلا کړئ ترڅو له دې څخه مخنیوی وشي.

.2 نه ملګری باید مالي راپور ورکونه وکړي . محاسبه باید د یو بهرنی کس لخوا ترسره شي نو دا راپور سم معلومات ښيي او د دواړو خواوو ته ورته ورته راپور ورکول کیږي، په ځانګړي ډول د خسارې سره اړیکې. په دریم اړخ کې - یو حساب ورکوونکی - د دې لپاره چې د پیسو مصرف او پیسې د ستاسو په سوداګرۍ کې ښه او ارزښتناکه پانګه اچونه ده معلومولو کې مرسته وکړي. دا د دې ډول سټیټونو څخه د مخنیوي لپاره یوه ساده لار ده.

ځینې ​​وختونه موږ له لاسه ورکړو او فکر کوو چې لږ څه پیسې خوندي کولو لپاره باید خپل حسابونه ترسره کړو. دا په زړه پورې او زړورتیا ده. جلا مسؤلیتونه، یو کتابیکونکی یا حساب ورکوونکی، او دا سمه لاره ترسره کوي.

ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د سټیټونو په اړه بحث کولی شئ. هغه مسالې دي کوم چې کولی شي د ملګري په نظر کې د زیاتوالي یا ناخوښۍ لامل شي؟ بیا، د پوستونو څخه د مخنیوي لپاره یوه لاره معلومه کړه. تاسو غواړئ چې اړیکه د امکان تر حده شفافه وي. دواړه خلک باید د شرایطو اهدافو په اړه پوه شي او نور څه کوي. اصلي موخه د اوږدې مودې لپاره د ښه ملګرتیا ساتل دي، او دا کار ترسره کوي.