01 - غیر انتفاعي د ښه کولو لپاره یوازنۍ سازماني جوړښت نه دی
جمی فروچرمن چې د موسمي ټولنیز سوداګر په توګه یې په خپل مقاله کې "د مینې یا لویکري لپاره" (د ستانفورد ټولنیز نوښت بیاکتنه ، د پسرلی 2011) لیکي:
"زه د جوړښت اجنسټیک یم: زه باور لرم چې د ګټې ګټې او غیر انتفاعي جوړښتونه کولی شي د ټولنې د ښه کولو لپاره ښه ګاډي وي. تاسو باید د خپلې وسیلو د برخې په توګه په جدي توګه وګورئ ځکه چې تاسو خپل نوي ټولنیز پانګونه رامینځته کوئ."
Fruchterman وايي چې کوم جوړښت چې تاسو یې کارولو پریکړه کوي ستاسو د هڅونې، ستاسې بازار، ستاسو د پانګې اړتیاوې، او څومره کنټرول چې تاسو یې لرئ تړاو لري.
هر کله چې تاسو د دغو مسلو په اړه راوتلی شئ، نو دلته د اوسني ساختماني شکلونو څخه دي چې تاسو کولی شئ د ټولنیزې ښې ګټې لپاره پام وکړئ.
02 - د ګټې لپاره سازمانونه کولی شي ښه وي
د انتفاعي شرکت کولی شي د پانګې اچونې پانګه پراخه کړي. مګر ځکه چې ټولنیز ماموریت د هغه حقوقي جوړښت برخه نه وي، ګټه، ټولنیز ښه کولو ته اړتیا لري، باید یو بنسټ ایښودونکی او داسې یو بورډ ولري چې په علت سره په دې باور باور لري.
د یو کاروبار لپاره، ټولنیزې ښیګڼې د سوداګرۍ مشن ته اضافه کیږي، ډیری وختونه د ټولنیزو مسؤلیتونو پروګرامونو په بڼه.
ګټې څه دي؟ دلته ډیر وړاندیزونه او غوره طریقې شتون لري چې دمخه یې د سوداګرۍ لپاره او ټول ټولنیز فشار هره وخت د ټولنیز مسولیت په شمول د ټولنیزو مسؤلیتونو شاملول. همدارنګه، د ابتدايي پیسو د راټولولو لپاره سوداګرۍ ډیرې السرسی لري. یو سوداګری په اسانه پلور یا تړل آسان دی، پداسې حال کې چې غیر غیر انتفاعي تصفیه شوي وي او د غیرقانوني غیر انتفاعي پیسو شتمنۍ باید ورکړل شي .
د سوداګرۍ له لارې د ټولنیزو پایلو لاسته راوړنې پدې کې شامل دي چې د ټولنیز ټیټ کرښه په سوداګرۍ کې نده جوړه شوې او باید د کارموندنې ټولنیزې مسؤلیت پروګرامونه یا د شخصي فلسفې له لارې اضافه شي.
برسیره پردې، یو کاروبار د غیر غیر انتفاعي مالیاتو ضایع نه کوي. دا باید د ونډه لرونکو ارزښتونو تمرکز او ګټه ترلاسه کړي. یو کاروبار نشي کولی د بنسټیزو مرستو یا د مالیې معافې وړ مرستې بسپنه وکړي یا منل شي.
په هرصورت، لکه څنګه چې مرصفوونکي د کمپنیو څخه ډیر ټولنیز مسؤلیت غواړي ، ډیری یې د ټولنیز ګټو هدف د هدف په توګه لیدل شوي مالي ګټې ګوري. په واقعیت کې ډیری شرکتونو د خلکو، سیار، ګټې ګټې منلې ده ترڅو د خپلو کړنو لارښوونه وکړي.
په پایله کې، موږ د ګټورو شرکتونو ډیری مثالونه ګورو چې ټولنیز ګټو لکه د ډایټیل ډیزاین، چې په پرمخ وړونکي نړۍ کې د سایټ وړ لمریز بریښنا لرونکي څراغونه پلوري؛ او د بشپړ خوړو بازار مارکیټ، چې د خیریت لپاره د هغې 5٪ ګټه اخلي.
03 - د ټولنیزو جالونو سره د ګټې لپاره
دا ډول سازمانونه د ګټې لپاره سازمانونه دي مګر د پام وړ بدلونونو سره چې ټولنیز اهداف ته اجازه ورکوي. پخوانی موډل کوپراتیفونه او د کارمندانو ملکیت شرکتونه شامل دي. ځینې نور نوي دي، لکه ب اینفیتټ کارپوریشنونه) B کارپوریشنونه (او L3Cs) د ټیټ منافع محدود مسؤلیت شرکتونه (.
ګټې ممکن وي چې دا سازمانونه ښه کړي مګر د ګټې ګټې ګټې څخه ګټه اخلي. دوی د لوړ کچې ټولنیز اهداف چمتو کوي. دوی ممکن وکوالی شي بنسټیزې مرستې ترالسه کړي، او دوی کولی شي د خپل بازار موندنې پراختیا لپاره د دوی ټولنیزه اړیکه وکاروي.
زیانونه ممکن وي چې کنترول خپور شي؛ ټولنیز جریان کولی شي قانوني قانون سره مخ شي؛ ښايي دا ستونزمن وي چې پانګه اچوونکي ومومي، او د عادي ګټې ګټې څخه توپیر ستونزمن دی.
د دې سوداګریزو ډولونو بیلګې په لاندې ډول دي:
د اووم نسل (B B کارپوریشن) کوم چې غیر غیرقانوني پاکو محصولاتو تولیدوي او د صدقه 10٪ ګټې ورکوي
د اغېزمن میکانیزم (یوه غیر ذخیره شرکت) کوم چې د مدیریت مشورتي شرکت دی چې د خیریت ټولې ګټې ورکوي.
04 - خراب تنظیمونه
ځینې موسسې یو ګټور بنسټ او یو غښتلي جوړښت سره یوځای شوي جوړښت سره یوځای کوي.
ځینې وختونه ګټه اخیستونکي غیر انتفاعي او ځینې وختونه بلې خوا ته بلل کیږي. په دې کټګورۍ کې، تاسو عموما هغه شرکتونه ومومئ کوم چې خیراتي بنسټونه او غیر غیر انتفاعي موسسې لري چې د هغو اړوندو سوداګریزو تاسیساتو رامینځته کول چې د غیر انتفاعي ملاتړ لپاره پیسې ګټوي.
د باړو سازمانونو ګټې پدې کې شامل دي چې د فرعي فابريکې جوړول د خیراتي سازمان غیر غیرقانوني حالت ساتي؛ د غیر مورد پلورنځی کیدای شي د ګټې ګټې فرعي برخې د مسولیتونو څخه ژغورل کیږي، او فرعي مواد په اسانۍ سره د هر تجارت په څیر پلورل کیدی شي.
زیانونه په دې کې شامل دي چې دا د غیر انتفاعي پیسو لپاره د دې لپاره چې د عوایدو متنوع کولو لپاره ستونزمن وي، په ځانګړي ډول که چیرې د ګټې ګټې د فنډ اصلي سرچینه وي. کیدای شي نور سرونه وي ځکه چې اوس مهال دوه سازمانونه شتون لري. په غیر انتفاعي شتمنیو کې شتمنۍ تړل شوي او په آسانۍ سره لیږد یا پلور نشي کولی. دا دواړه پیچلي دي چې دواړه ادارې یې جلا کړي، او دا به ستونزمن وي چې مناسبه خیرمند بندیزونه وساتي.
د صحي سازمانونو بیلګې په لاندې ډول دي:
د ویلیم او فلورا هیلټا فاؤنڈیشن، د Hewlett-Packard Corporation لخوا تاسیس شوی
ګریسټن فاؤنڈیشن چې د ګریسټون بی بیک تاسیس کړی، د ګټو شرکت. بیک بیک د "خلاص" کارموندنې پالیسۍ وړاندې کوي. هیڅ پوښتنه نه ده شوې. هرڅوک چې راشي هغه ته فرصت ورکول کیږي.
د هایبرډ تنظیم په اړه یوه ښه مقاله د Hybrid نوی ډول دی، د ستینففورډ ټولنیز نوښت بیاکتنه (ګډون اړین دی).
05 - غیرمعمولي د ماموریت اړوند اړوند شرکت سره
د ماموریت پورې اړونده سوداګرۍ پانګو سره غیر انتفاعات خورا عام دي. دا مالیې معاف شوي غیر انتفاعي محصولات دي چې د غیر انتفاعي ټولنیز ماموریت پورې اړوند عواید یې ترلاسه کړي دي.
ډیری غیر انتفاعي محصولات د محصولاتو او خدماتو له پلور څخه عاید ترلاسه کوي. پدې کې تیاتر، موزیمونه او کالجونه شامل دي، هر هغه عاید چې د موزیم د هټۍ له الرې اخیستل کیږي، یا د سمفوني غلا غلا باید د سازمان ماموریت نور هم کارول شي. عاید هیڅ کله هم پانګه اچوونکو او شریکانو ته نه ویشل کیدی، که څه هم دا کار د پور بیرته ورکولو لپاره کارول کیدی شي.
د دې ډول ډیری ډیری ګټې پدې کې شامل دي چې د ماموریت اړوند عواید مالیه نه دي. غیر انتفاعي مرستې د بسپنو او بسپنو له الرې پیسې راټیټوي، نه د دې لپاره چې د سوداګرۍ عایداتو بازارموندنې ګټې د خیرات مالتړ لپاره وکاروي.
زیان ښايي دا وي چې کیدای شي سوداګریزې برخې د دوو لینونو لینونو ترمنځ وي، او د پانګونې استخراج د دودیزو غیر انتفاعي سرچینو پورې محدود دي.
د غیر غیر انتفاعي شرکت یوه ښه بیلګه د ماموریت اړوند شرکت سره ښه ګال صنعت دی، کوم چې د غیر غیر انتفاعي ملي شبکو څخه دی چې د بیا ریلوګول، د محصول پلور، او د کار موندنې روزنې خدمتونه پرمخ بوځي.
06 - عنعنوي غیر انتفاعي
د دوديزې غيرقانوني ګټې لپاره، ټولنيز ماموريت روښانه او واضح دى. ډیری عاید د بسپنو او بسپنو له الرې پورته کیږي، او د عوایدو عواید شتون نلري. عمومي غیر انتفاعي یا د 501 (c) (3) خیرات یا 501 (c) (3) بنسټ دی .
ګټې په لاندې ډول دي:
- د پانګو او ټولنیزو موخو تر منځ شخړې نشته.
- بسپنه ورکوونکي د بسپنو لپاره د مالیاتو کسر ترلاسه کوي چې په مستقیم ډول د ټولنیز ماموریت بشپړولو ته ځي.
لومړني زیان دا دی چې یو دوديز غیر انتفاعي کار د تمویل کولو په تمویل پورې اړه لري. ځکه چې ډیری غیر انتفاعي مرستې د ډیرو پیسو د راټولولو لپاره په دوديزه بسپنه ورکولو کې ستونزې لري، ډیری یې باید د سوداګرۍ فعالیتونو ته مخه کړي.
د دودیزو غیر انتفاعي بېلګو بیلګې ډیری دي، لکه د رابین هود بنسټ او رحمي قول اردو.
Fruchterman، په خپل مقاله کې وایي چې د نړۍ ستونزې د هر ډول تنظیم لخوا حل کیږي خورا پیچلي دي او موږ د نورو سوداګریزو جوړښتونو سره تړلي یو چې د ګټې او غیر انتفاع تر منځ ویش سره تیریږي. لکه څنګه چې فریکرمین وایي:
"پالیسي جوړونکي د بدلونونو وختونو ته د ټولنیزو اقداماتو نوې بڼه جوړوي چې د سوداګریزو سوداګرۍ او دودیزې صدقې تر مینځ راټیټوي. د نوي سازماني فورمو لیدلو تمه لري چې دا مخ په زیاتیدو وړ ځانګړتیاوې نندارې ته وړاندې کوي ... سوداګرۍ او ټولنیز سکتور دواړه په دې لارښوونو کې بدلون راوستل، او ټولنه به د بدلون لپاره غوره وي. "