ساده سوداګریز پالن چوکاټ

دلته د سوداګرو لپاره یو ساده سوداګریز پلان دی

فکر وکړئ چې تاسو د سوداګرۍ لپاره غوره مفکوره لرئ؟ د دې موندلو ترټولو غوره لاره دا ده چې ستاسو څیړنه ترسره کړئ او د سوداګرۍ پالن ولیکئ چې وګورئ ایا ستاسو مفکوره ممکن وي. د ساده سوداګریز پلان ټیم چې دلته وړاندې کیږي تاسو به ستاسو د نوي شرکت لپاره د پلان چمتو کولو په اړه پیل کړئ.

یو معیاري سوداګریز پالن د یو واحد سند څخه جوړ شوی دی چې په ډیری برخو کې ویشل شوي دي، د ادارې تشريح، د مارکیټ څیړنه ، مسابیل تحلیل ، د پلور ستراتیژۍ ، پانګونې او د کار اړتیاوې، او مالي معلومات.

نتیجه شوي سند کولی شي ستاسو سوداګریزې شبکې په توګه خدمت وکړي او مالي موسسو یا پانګه اچوونکو ته تادیه شي که چیری ستاسو د سوداګرۍ څخه د پور اخیستو لپاره د پور یا د عوایدو مالي مرستې ته اړتیا وي.

د سوداګرۍ پلان ټیم کارولو پروسو د ښه کاروباری پلان نمونه کولی شي ستاسو سره د فکر کولو په برخه کې مرسته وکړي. دا کولی شي لارښوونه چمتو کړي نو تاسو د خالي پاڼې په لټه کې نه یاست چې هڅه وکړئ چې په کوم ځای کې چیرته پیل شي. برسیره پردې، دا کولی شي تاسو ته د یو معیاري سوداګرۍ پالن عمومي لیډار وښایئ.

یو لوی سوداګریز پالن چوکاټ به ستاسو د پالن د هر ګام لپاره لارښوونې چمتو کړي او تاسو ته به وښيي چې کوم پانګه اچوونکی چمتو دی او د SBA تصویب شوې سوداګرۍ پالن باید ورته ښکاري.

د سوداګریزې پلان نمونه کارول. پداسي حال کې چې ستاسو د وضعیت پر بنسټ، د سوداګریز پالن نمونه کارولو لپاره ګټو شتون شتون لري ممکن ستاسو پالن بشپړ کولو لپاره غوره الر نه وي. د لازیاتو کارونو په اړه به لا هم شتون ولري - د بیلګې په توګه، نه یوازې تاسو باید مالي سپریڈشټونه بشپړ کړئ، مګر تاسو باید ریاضی وکړئ.

تاسو به هم د پروسې په اړه پوره پوره پوهیږئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو په صحیح ځای کې شمیرل کیږئ. نو، که تاسو نه پوهیږئ چې د شمیرې سره څه کوئ یاست، ستاسو د سوداګرۍ پالن لیکلو پروسه ممکن د سانډیټ سره خورا اسانه وي.

په پای کې، د Excel سپریڈشټونو ډاټا ستاسو د Word سند کې ضمیمه کول د دې په پرتله سخت دي.

دا آسانه نده چې هر څه په بشپړ ډول وساتئ لکه څنګه چې تاسو په خپلو شمېرو کې بدلون راوستئ، او ستاسو د سوداګرۍ پالن کې د صحیح چارټونو ګرافونو سمبالول خورا ستونزمن کار دی.

د سوداګرۍ پلان نمونه احساس کوي

په هرصورت، که تاسو د سوداګرۍ پالن جوړونې لپاره نوي یاست نو یوازې غواړئ د کوم پالن په څیر احساس وکړو او غواړئ چې پروسې په چټکۍ او ارزانه توګه پیل شي، نو د وړیا ټیم ډلبندۍ د پیل کولو غوره لاره ده.

ایا زه یو ساده یا تفصيلي پالن ته اړتیا لرم؟

د سترې ادارې لپاره د سوداګریزې سوداګرۍ پالن کیدی شي د سلګونو پاڼو اوږد وي. په هرصورت، د وړو سوداګرۍ لپاره، دا خورا غوره ده چې پالن پالن وساتئ او لنډیز، په ځانګړې توګه که تاسو اراده لرئ چې دا بانکدارانو یا پانګوالو ته وسپاروئ. په 30 مخونو کې ستاسو د پالن کولو کاپي باید کافی وي، مګر تاسو باید د محصولاتو، تجهیزاتو، لوګو ، سوداګریزو ځایونو یا د سیمې پالنونو، او نور انځورونه شامل نه وي. د پیسو پور ورکوونکي او پانګه اچوونکي د قوي څیړنې او تحلیل غواړي. اوږد مهاله، ویناوې توضیحات نه.

د کينډۍ کارول څنګه

د نمونې نمونه سانډل په برخو کې ویشل شوي لکه څنګه چې د منځپانګې په جدول کې بیان شوي. د دې ټیم هره برخه کولی شي د متن، انتخاب او ورته دفتر سند کې د متن غوره کولو او کاپي / پیسټ کارولو سره کاپي شي.

که وینډوز کاروي، متن د مایکرو سره غوره کړئ او د CTRL + C ټکولو لپاره د کاپی کولو لپاره CTRL + V او ټک کړئ.

د پالن د هرې برخې تفصیلي توضیح لپاره، تاسو غواړئ چې د سوداګرۍ پالن لیکلو مرحله د ګام په لور لارښود ته الرښوونه وکړئ.

ساده سوداګریز پالن چوکاټ

د پاڼې پاڼه

خپل سوداګریزې معلومات د قانوني نوم، پتې، او نور په شمول ولیکئ که چیری تاسو مخکې د سوداګرۍ لوګو لرئ نو تاسو د سرپاڼې پاڼې په پورته یا لاندې کې اضافه کولی شئ.

سوداګریز پلان

لپاره
"تجارتي نوم"

"نیټه"

"د سوداګرۍ پته"
"تلیفون"
"ای میل"
"ویب پاڼه"

که چیرې یو شرکت یا انفرادي سره اړیکه ونیسي پدې کې شامل دي:

ته وړاندې شوي:
"نوم"
"شرکت یا مالي موسسه"

د محتویاتو جدول:

فهرست

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

فهرست

اجرایوي لنډیز.............................

د سوداګرۍ / صنعت کتنه

د بازار تحلیل او سیالي ...

د پلور او بازار موندنې پلان .........................

د مالکیت او مدیریت پلان ........

عملیاتی پلان .....................................

مالي پلان ......................................

ضمیمه او نندارتون ......................

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

لومړۍ برخه: اجراییوي لنډیز

اجرایوي لنډیز د پالن پیل ته نږدې کیږي مګر وروستی لیکل شوی. دا ستاسو د سوداګرۍ لنډیز، لنډیز او خوشبینه نظر وړاندې کوي چې د لوستونکی پاملرنه نیسي او د نورو زده کولو اړتیا ورته رامینځ ته کوي. اجرایوي لنډیز باید د 2 پاڼو څخه زیات اوږد نه وي ، د پالن نورو برخو لنډ لنډیز سره. وګورئ چې څنګه د سوداګرۍ پالن اجرایوي لنډیز ولیکئ ترڅو تاسو پیل کړئ.

لومړۍ برخه: اجراییوي لنډیز

  • خپل ماموریت تشریح کړئ - ستاسو د نوي سوداګرۍ اړتیا څه شی ده؟
  • خپل شرکت او مدیریت او ملکیت معرفي کړئ.
  • خپل اصلي محصول او خدمت وړاندیزونه تشریح کړئ.
  • • په لنډه توګه د پیرودونکي اډې تشریح کړئ چې تاسو به هدف وګرځئ او ستاسو سوداګرۍ به د دوی پیرودونکو خدمت وکړي.
  • سیالۍ لنډیز کړئ او څنګه به تاسو د بازار برخه واخلئ) د مثال په توګه، ستاسو سیالي څه ګټه ده؟
  • د عملیاتو د لمړیو څو کلونو لپاره ستاسو مالي اټکلونه لنډیز کړئ.
  • د خپل پیل پیل مالي اړتیاوې بیان کړئ (که چیرې عملي وي).

برخه 2: د سوداګرۍ / صنعت کتنه

د صنعت یوه کتنه او ستاسو سوداګرۍ به په سکيټور کې سیالي وکړي. که تاسو لارښوونې ته اړتیا لرئ، د سوداګرۍ پالن د صنعت برخه برخه به ګټور ثابت شي.

برخه 2: د سوداګرۍ / صنعت کتنه

  • د صنعت مجموعي ماهیت، د پلور او نورو احصایاتو په ګډون بیان کړئ. په رجحاناتو او ډیموکراسۍ کې شامل دي، او اقتصادي، کلتوري او حکومتي تاثیرات. که تاسو مرستې ته اړتیا لرئ، د صنعت د کتنې مثال به ګټور وي.
  • خپل تشریح تشریح کړئ او څنګه چې دا صنعت ته ورسیږي.
  • اوسنۍ سیالۍ تشریح کړئ.
  • · تشریح کړئ چې د بازار کومې ساحې به مو هدف وټاکئ او کوم ځانګړي، ښه یا ټیټ لګښتونه به تاسو وړاندیز وکړئ.

دريمه برخه: د بازار شننه او سيالۍ

پدې برخه کې، تاسو باید وښیي چې تاسو د هدف بازار په بشپړه توګه تحلیل کړی او ستاسو د محصول یا خدمت لپاره پوره غوښتنې شتون لري ترڅو ستاسو د سوداګرۍ وړتیا پیدا کړي. په سیالیو شننه کې ستاسو د سيالۍ ارزونې او ستاسو سوداګرۍ به په سکيټور کې سیالي وکړي. تاسو کولی شئ د مرستې لپاره د کاروباري پالن مسابقه کونکي د شننو برخې برخه ولیکئ . د هدف بازار تشریح او د سیالي کولو تحلیل برخې کېدای شي په پالن کې دوه جال برخې وي یا هم چې ښودل شوي:

دريمه برخه: د بازار شننه او سيالۍ

  • د خپل محصول یا خدماتو لپاره هدف بازار (ستاسو) جغرافیايي سیمه کې تعریف کړئ. لومړی، تاسو غواړئ چې د بازار موندنې دمخه ستاسو پیرودونکي تعریف کړئ .
  • د خپلو محصولاتو یا خدماتو اړتیاوې بیان کړئ.
  • د بازار ټولیز انداز او ستاسو د محصول یا خدماتو واحدونو اټکل وکړئ اټکل شوی بازار ممکن ممکن د اقتصادي او د وګړو د بدلونونو له الرې اغیزمن شي، او د بازار بیاکتنې احتمالي بیاکتنې حجم، او څنګه به اغیزمن شي.
  • د موجوده سیالیو په پرتله ستاسو د پلور حجم او ارزښت اټکل کړئ. دا په جدول کې د پایلو فورمې په لاندې مثال کې لنډیز کې مرسته کوي کوم چې دا ښیي چې د بازار د لوړ کیفیت سکتور کې تشې شتون لري چې ستاسو سوداګرۍ اراده لري.
سوداګرۍ سیالۍ کونکي سیالۍ ستاسو سوداګرۍ
ختیځ معیاري وخت. کلني عوايدو $ 1،000،000 $ 600،000 ډالر $ 500،000
کارمندان 20 10 5
بیه منځنۍ لوړ لوړ
کیفیت ټيټ منځنۍ لوړ
  • د داخلیدو لپاره کوم ګټور خنډونه تشریح کړئ کوم چې کیدای شي ستاسو سیالۍ د سيالۍ څخه وساتي، لکه پانګه، تکنالوژي، مقررات، د کارمندانو مهارتونه، ځای، او نور ته لاس رسی.

څلورمه برخه: د پلور او بازار موندنې پالن

د توضیحاتو په صورت کې د اعلاناتو / قیمت ، قیمت ارزونه ستراتیژي ، خرڅلاو او ویشلو، او د پلور وروسته د پلور مالتړ په شمول د پیرودلو لپاره ستاسو پیرود یا خدمتونه وپلورئ. د تفصيلي وضاحت لپاره د سوداګرۍ پلان بازار موندنې پلان برخه وګورئ.

څلورمه برخه: د پلور او بازار موندنې پالن

د محصول یا خدماتو وړاندیزونه

  • خپل محصول یا خدمت تشریح کړئ، دا څنګه پیرودونکي ګټه اخلي، او دا د سیالي کوونکي وړاندیزونو څخه جلا کوي) د بیلګې په ډول، ستاسو د پلور پلور ځانګړي څه دي؟ (.

د قیمت ارزونه

  • تشریح کړئ چې تاسو څنګه غواړئ خپل محصول یا خدمت بیه کړئ. د قیمتونو ارزونه باید د پیرودونکو جذبولو لپاره سیالي وکړي مګر د لګښتونو پوښلو لپاره کافی دی او ګټه ترالسه کوي. د قیمت قیمت کولی شي په مارکيټ کې د لګښت، پیرودونکی ارزښت، یا د ورته محصولاتو / خدماتو په پرتله د مارکپټ پر اساس وي. د بریکین شننه کولی شي د ګټې لپاره د پلور او نرخ ټاکلو کې مرسته وکړي. تاسو به د قیمتونو ارزولو ستراتیژیو ته د ګټې اخیستنې زیاتولو لپاره یو نظر ولرئ.

خرڅلاو او ویش

  • تشریح کړئ چې تاسو به خپلې محصوالت د پیرودونکو ته) که چیرې عملي وي (وویشئ. ایا تاسو به عمده یا پرچون پلورئ؟ کوم ډول بسته بندي به ورته اړتیا وي؟ محصولات څنګه لیږدول کیږي؟ د پیسو لپاره کومې لارې چارې کارول کیږي؟

اعلان او پرمختګ

پنځمه برخه: د مالکیت او مدیریت پلان

دا برخه حقوقي جوړښت، مالکیت، او (که چېرې پلي کیږي) مدیریت، او د ستاسو د سوداګرۍ کارمندانو اړتیاوې بیانوي. وګورئ چې څنګه د دې برخې په نښه کولو دمخه د سوداګرۍ پالن مدیریت پالن برخه څنګه ولیکئ .

پنځمه برخه: د مالکیت او مدیریت پلان

د مالکیت جوړښت

د مدیریت ټیم

  • مدیران او رول تشریح کړئ، د کارمندانو کلیدي پوسټونه، او هرڅوک به خساره ورکړل شي. لنډیز بیا شامل کړئ .

بهرنۍ سرچینې او خدمات

  • هر هغه بهرنۍ سرچینې چې اړتیا لري لسټ لیږئ، لکه محاسبین ، حقوق پوهان، سلاکاران او نور.

بشري سرچینې

مشاورتي بورډ (که اړتیا وي)

  • مشاورتي بورډ د ضمیمه مدیریت سرچینې په توګه شامل کړئ) که چیرې عملي وي (.

شپږمه برخه: عملياتي پلان

عملیاتي پلان ستاسو د سوداګرۍ فزیکي اړتیاوې لکه دفتر، ګودام، پرچون ځای، تجهیزات، لیګونه او تجهیزات، کار، او داسې نور. د یو کس لپاره، د کور پر بنسټ مشورتي سوداګرۍ به عملي او ساده وي، مګر د یوې سوداګرۍ لپاره چې یو رستورانت یا یو تولیدونکی دی چې د ګمرکاتو تاسیساتو، د تجهیزاتو زنځیرونه، ځانګړي تجهیزات، او ډیری کارکونکي ته اړتیا لري، عملیاتي پالن باید خورا تفصیل ولري. د سوداګرۍ پلان عملیاتي پلان به تاسو ته د خپل عملیاتي پلان په اړه اضافي معلومات چمتو کړي.

شپږمه برخه: عملياتي پلان

پرمختیا (که چیرې عملي وي)

  • د ممکن ځایونو پیژندلو، د تجهیزاتو سرچینو، د عرضې زنځیرونو ، او نور په اړه تر اوسه پورې څه شوي دي تشریح کړئ. د خپل تولید کار فلو تشریح کړئ.

تولید:

  • د تولید لپاره، دا تشریح کړئ چې دا څومره یو واحد تولیدوي او کله چې تاسو کولی شئ خپل محصول یا خدمت تولید کړئ پیل کړئ. هغه عوامل شامل کړئ کوم چې کیدای شي د تولید په وخت چوکاټ باندې تاثیر وکړي او تاسو به د شدید امرونو په څیر د احتمالي ستونزو سره څنګه معامله کوئ.

اسانتیاوې

  • د سوداګرۍ فزيکي موقعيت په شمول د موقعيت، ځمکې، او د ودانيو اړتياوې په ګوته کړئ. د تمویل لپاره د خونې سره د مربع فوټ اټکل شامل کړئ که توقع ولري. د کور یا کرایه لګښتونه شامل کړئ. پدې کې د تمه شوي ساتنې، خدماتو، او اړونده اضافي لګښتونو اټکل شامل دي. د زنګونو تصویب او نور اجازه لیکونه شامل کړئ چې ستاسو د سوداګرۍ پرمخ بیولو لپاره اړین دي.

کارکوونکي

  • په نښه کیدل د کارمندانو اړتیاوې او د کارمندانو عمده دندې، په ځانګړې توګه د کلیدي کارکونکو تمه کیده. تشریح کړئ چې کارمندان به څنګه وکارول شي او د کار موندنې اړیکو) یعنې قرارداد ، بشپړ وخت، نیمه وخت، او نور (. د کارمندانو روزنې ته اړتیا لري او څنګه ورته چمتو کیږي.

تجهیزات

  • د اړتیا وړ ځانګړي تجهیزاتو لیست شامل کړئ. لګښت شامل کړئ او آیا دا به اجارې یا پیرود شوي او سرچینې به په کې شامل شي.

سامانونه

  • که ستاسو سوداګرۍ تولید، پرچون، خواړه خدمتونه، او داسې نور شامل وي که اړتیا وي د اړتیا وړ مواد بیان کړئ او تاسو به څنګه په سمه توګه سرچینه ولرئ. که اړتیا وي نو عمده عرضه کوونکي توضیحات ورکړئ. تشریح کړئ چې تاسو به د انوینټر اداره څنګه تنظیم کړئ.

7 برخه: مالي پلان

د مالي پالن برخه د سوداګرۍ پلان خورا مهم برخه ده، په ځانګړي توګه که تاسو د پور تمویل ته اړتیا لرئ یا غواړئ چې پانګه اچونکو جذب کړي . مالي پلان باید وښیي چې ستاسو سوداګرۍ به وده وکړي او ګټور وي . د دې کولو لپاره، تاسو به د وړاندیز شوي عاید بیانونه، د نغدو پیسو بیانونه، او د توازن بیلګې جوړې کړئ. د نوي سوداګرۍ لپاره، دا د پیړۍ پیښې دي. د ګوتو ښه اداره د عوایدو کمښت او لږ لګښتونه کم دي .

7 برخه: مالي پلان

خپل 3 مالي بیانونه شامل کړئ. هر یو د سوداګرۍ پالن لیکلو کې بیان شوي : مالي پالن ، په کې شامل دي.

د عاید بیانونه

  • د عوایدو بیان ستاسو د عوایدو، مصارفو او ګټې وړاندیز کوي. دا د ابتدایي سوداګرۍ لپاره لږ تر لږه د لومړی کال لپاره په میاشت کې وکړئ.

د نغدو پیسو پروسسونه

  • د نغدو فلو وړاندوینه ستاسو د میاشتني اټکل شوي نغدو عوایدو او لګښتونو تادیه ښيي. دا مهمه ده چې وښیي چې تاسو کولی شئ د نغدو پیسو اداره کولو او د کریډیټ ښه خطر وي.

د بیلانس شیٹ

  • د بیلانس پاڼه د یوې ځانګړې مودې په ترڅ کې ستاسو د سوداګرۍ اثاثې ، مکلفیتونه، او مساوات د سایپ شاټ لنډیز دی. د پیل پیل لپاره، دا به په هغه ورځ وي چې سوداګرۍ پرانیزي. په ياد ولرئ چې نوې سوداګرۍ به د توازن په پاڼه کې د ترلاسه کولو وړ حسابونه نه لري. دا هم یادونه وکړئ چې د بیلانس پاڼه د کارمندانو شرکتونو لپاره د کارمندانو لپاره خورا ساده ده. عایدات، تقاعد، طبي، او نور یوازې د شامل شوي کاروبارونو لپاره پلي کیږي، لکه څنګه چې عایدات / عایدات ترلاسه کوي.

د تحلیل شننه

  • د بالوستین تحلیل په شمول به مالي پانګه والو یا پانګوالو ته وښيي چې د ګټې د ترالسه کولو لپاره کومې کچې پلورلو ته اړتیا لرئ. تاسو ممکن دې ته اړتیا لرئ چې د دې سیمې څخه د حل کولو دمخه د بریکین شن څنګه وکړئ .

برخه 8: ضمیمې او نندارتونونه

د ضمیمې او نندارتون برخه د پالن نورو برخو برخې مالتړ لپاره اړین معلومات لري.

برخه 8: ضمیمې او نندارتونونه

د ضمیمه ضمیمه / نندارې توکي

  • د سوداګرۍ مالکینو لپاره د کریډیټ تاریخ.
  • · د بازارونو څیړنه او د سیالیو تحلیل.
  • · بیا رڼا د مالکینو او کلیدي کارکوونکو څخه ده.
  • ستاسو د صنعت په اړه معلومات.
  • د خپلو محصولاتو / خدماتو په اړه معلومات.
  • سایټ / ودانۍ / دفتر پلانونه.
  • د ګروپي اسنادو کاپی، د تجهیزاتو لیږد، او نور (یا پدې اړه حواله).
  • د بازار موندنې بروکچر او نور توکي.
  • د سوداګری همکارانو حواله.
  • ستاسو د سوداګرۍ ویب پاڼې ته لینکونه.
  • کوم بل داسې مرستندویه توکي چې ممکن تمویل کونکي احتمالي پور ورکوونکي یا پانګه اچوونکي وپیژني که تاسو د تمویل په لټه کې یاست.