د کوچنیو توکو مینځل وکړئ
د فلانترروپ کلینیک راپور ورکړی چې په متحده ایاالتو کې شاوخوا 35 سلنه خلک په خیرات باور نلري. ښه خبر دا دی چې ډیری خلک شته چې د کار غیر انتفاعي کارونو په اړه ښه احساس کوي. بد خبر دا دی چې د پام وړ شمېره شتون لري چې شکمن احساس کوي.
هرڅوک په خیراتي سکټور کې ښکیل دي چې بسپنه ورکونکي د مالي شاخصونو څخه نور هم وګوري لکه د سر سرې تناسب او د دوی ماموریتونو په ښه کولو کې په ښه توګه غیرقانوني ارزونه. په هرصورت، حقیقت دا دی چې اوس ډونرانو په مالي ډول اندیښنه لري کله چې دوی پریکړه کوي چې چیرې چیرې چیرې پيسې پیسې ورکړي. دوی د اضافي لګښتونو، اجرائیوي معاشونو، او د بسپنه اچولو په برخه کې څومره پیسې لګول کیږي په اړه اندیښمن دي.
د نن ورځ چاپیریال، چیرې چې خلک وي، د ښه دلیل لپاره، د سیسټم په اړه ډډه کوله، غیر انتفاعيتونه باید د هر وخت په پرتله سخت کار وکړي، چې ثابت وي چې دوی باور لري.
دلته ځینې فعالیتونه دي چې تاسو کولی شئ پدې ډاډه کړئ چې ډاډ ترلاسه کړئ چې احتمالي بسپنه ورکوونکي ستاسو نادولتي مؤسسه بلل کیږي:
01 - د بسپنه ورکولو لپاره د اعتبار وړ او لګښت اغېزمنې لارې کارول.
د بسپنه ورکوونکو د قانع کولو لپاره د سمارټ، ښه بودیجې راټولولو تخنیکونه کاروئ چې تاسو پوهیږئ چې تاسو څه کوئ. لکه څنګه چې سوداګریزې لارې ستونزمنې زده کړې، د پیرودونکي خدمت پاچا دی ، او ښه شهرت حتی په لوبې کې هم اړین دی. دا یو ریښتیا ده ... شاید شاید نور هم ... د غیر انتفاعي ادارو لپاره.
خپل سازمان ته ستاسو د بسپنه ورکوونکو او راتلونکو بسپنه ورکوونکو د سترګو له لارې ستونزمن وګورئ، او خپل غیر انتفاعي هغه څوک چې دوی په غیرقانوني توګه باور لري.
02 - د حساب ورکولو وړ وي.
خپل مالي معلومات په خپل ویب پاڼه او ستاسو په خپرونو کې چمتو کړئ. ستاسو بهر کتابونه وګورئ او بیرته راپور ورکړئ یو بهرنی پلټونکی وګورئ. د غږ حساب ورکولو کړنالرې تعقیب کړئ او د سرسن- اکسلي قانون اصولو پلي کول .
د مرستندویانو سره مرسته کول چې یوازې د ساده مالي مارکرونو لکه د سر په څیر، د خپلو پایلو د اسنادو د موندلو لپاره لارې ومومئ. د سم میترونو په نښه کولو لپاره راټول کړئ ترڅو ثابت کړي چې ستاسو پروګرامونه کار کوي ، او بیا هغه موندنې ستاسو بسپنه ورکوونکو ته راپور ورکړي. اندازه کول، راپور، او بیا د بسپنو غوښتنه وکړئ.
03 - ډونرانو او رضاکارانو ته ستاسو خورا خورا مهم تفتیش وکړئ.
خپل مرستندویان ستاسو ترټولو غوره ملګري جوړ کړئ. په خپل داخلي حلقه کې ستاسو د ډیرو باور وړ ډونرانو شاملولو لپاره لارې ومومئ. هغوی ته په بورډ کې خدمت کولو لپاره بلنه ورکړئ، هغوی ته د هغوی د مهارتونو رضاکارانه کار کولو فرصتونه برابر کړئ، او په لوی بدلونونو سره مشوره وکړئ.
04 - د پوښتنو او شکایتونو ته په چټکتیا سره ځواب ووایی
د لوی احتمالي مرستندویانو په پرتله هیڅ غمجین شتون نلري څوک چې ورته ورکوي، مګر څوک نشي کولی چې خبرې وکړي. له بده مرغه، دا ټول ډیری وختونه کیږي، حتی په هغو لویو ادارو کې چې په سلګونه پرمختیایي کارکونکي لري.
د مرستندویه کارمندانو تمه کول ترڅو د پیرودونکو غوره اړیکو تخنیکونو څخه کار واخیستل شي او پوه شي چې د عامو ستونزو په اړه چې خلک یې په اړه غږ کوي. خپل ویب پاڼه تنظیم کړئ ترڅو هر څوک کولی شي د اړیکو لپاره سمه سړی ومومي. د چیٹ بکس تنظیم کړئ نو خلک کولی شي په ریښتینې وخت کې پوښتنې وکړي. د دې ډارونکو اړیکو فورمو څخه ډډه وکړئ او د مهمو کارمندانو عکسونه د دوی د بریښنالیک پتې سره شریک کړئ.
05 - د کلنی راپور خپرول.
کلنۍ راپورونه نن ورځ دودیز ډولونه نه تعقیبوي. ستاسو راپور یوازې آنلاین یا یو ویډیو کیدی شي. بس ډاډ ترلاسه کړئ چې لږترلږه هر کال، تاسو د خپل سازمان مالي مالي روغتیا راپور ورکوئ او یوازې څنګه مرسته کول د هغه خلکو سره مرسته کوئ چې تاسو یې خدمت کوئ.
06 - د خپل کاغذ کارت تر تاریخ نیټې پورې وساتئ.
ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو ټول کاغذونه تر اوسه پورې دي. هیڅکله د بسپنه ورکوونکو څخه نور هیڅکله نه پوهیږي چې د مالیې ریکارډونه شتون نلري یا دا هغه مهال دي چې دوی د غیر غیر انتفاعي عمده ګټو ساحو لکه لکه لارښود ستار یا د صدارت نیونکي.
همدارنګه، هغه اسناد چې په اسانۍ سره ستاسو دفتر او ستاسو په ویب پاڼه کې شتون لري. دا پدې مانا ده چې استوګنځواک نه "هو؟" کله چې د دوی په اړه پوښتنه وشوه، یا دفتر باید دوی ته د موندلو لپاره اړ نه وي.
07 - څوک چې د بسپنه ورکوونکو ډونرانو لپاره مسؤلیت لري او د هغه خوشحاله ساتل.
که چیرې ممکنه وي، یو هیل لیک وړاندې کړئ چې بسپنه ورکونکي کولی شي د پوښتنې یا ستونزې په صورت کې یې غږ وکړي. مننه او یادښتونه واستوئ، د مننه تلیفوني اړیکه ونیسئ او د خبر پاڼې یا د بریښنالیک له لارې د بریښناليک لیږلو ته واستوئ . تر ټولو بد شی چې ستاسو سازمان کولی شي ستاسو د بسپنه ورکونکو لپاره ورکړل شي. دوی به پام وکړي.