9 د زرګونو استعدادونو د جلبولو لپاره مفکورې

ستاسو د پرچون پلورونکي د پلور لپاره د مناسبو استعداد ترلاسه کول

د ماشوم بویمر کاري ځواک ته د زړونو جذب کول مشکل دي. مګر پداسې حال کې چې د دوی کلتور د زړو نسلونو څخه توپیر لري، دوی ډیر مثبت ارزښتونه لري چې د پرچون پلور لپاره ښه دي.

اوسنۍ رجحان ښیي چې زرګونه پیسې د پیسو څخه بهر ډیر شیان لري - دوی د کورنۍ وخت ته ارزښت ورکوي، نه د دوی د ژوند کیفیت د یوې دندې لپاره قرباني کوي، او ډیر ټیم په پام کې نیسي. دا ځانګړتیاوې کولی شي مرسته وکړي چې ولې مرکې پرچون پلورونکي وي - د استخدام سافټویر شرکت کارویټ په وینا، اوسط پرچون پلورونکي د 35 نورو نوماندانو خلاف دي.

دا ممکن وي ځکه چې زرګونه مرکې ډیرې مرکې ترسره کوي او له نورو احتمالي کارمندانو سره خبرې کولو څخه مخکې خبرې کوي، او دا د پرچون لپاره خورا ښه خبر دی.

څنګه د زرګونو استعدادونو ګمارل

  1. تجربه شخصي کړئ . د میلیونونو څوک چې د پرچون پلورنځي کې تجربه غواړي غواړي د پلورنې عادتونو څخه توپیر نه لري، غوښتنلیک ورکوونکي ورته ورته ګوري. دا معنی لري چې دوی د مرکې او استخدام پروسې په یوه کتنه کې وګوري چې ژوند به ستاسو په ذخیره کې د کار کولو په څیر وي. د مثال په توګه، د پوستې په ځای د مرکې څخه بهر مرکه ترسره کړئ. دا معلومه کړئ چې دوی د قافو یا تغذیه یا خواړه کوک خوښوي او یو ځل یې د مرکې کولو په وخت پېرود. ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د خبرو اترو په پرتله نور اوریدل کوئ. دا د منجرانو لپاره یو تر ټولو سخت دی، مګر دا کاندید ته حجم بیانوي. دوی باید اوریدلی وای.
  2. د پیسو لیږدول بونس. ډیری خلک په 2016 کې د ورځپاڼو یا نښانونو په پرتله د راجع کولو څخه په کار وګمارل شوي. خپل کارمندان (او پیرودونکي) ته ووایاست چې تاسو به د راجع کولو لپاره تاسو بونس ورکړئ تاسو یې ګمارل. که څه هم دا د دې ارزښت وړ کړئ. د وړیا لټۍ لپاره د ډالۍ کارت ورکول به هیڅوک هڅوي. زما په هټیو کې، موږ د راجع کولو لپاره د $ 250 ډالرو ذخیره کریډیټ ورکړ. اوس، دا د کارمندانو یا پیرودونکو لپاره یو لوی شمیر دی، مګر دا چې دوی د دې سره سوداګری اخلي، په ریښتینې توګه زما په مجموعي حاالتو کې ما نیمایی مصرف کوي . اوس دا د ډاډ ترلاسه کولو لپاره بریالی دی.
  1. په ټولنیزو رسنیو کې شئ . په ټولنیزو رسنیو کې خپل دنده پیل کړئ دا هغه ځای دی چې میلیونونه د دې ورځو لټون کوي. او کله چې کار کوئ نو تخلیق شئ. د مثال په توګه د راجع کولو بونس شریک کړئ. په یاد ولرئ، دا په ټولنیزو رسنیو کې ستاسو پیرودونکي نه دي، دوی د دوی په اړه دي. دوی به خپل پوسټ یا انسټاګرم به د دوی د شخصي شبکې سره شریک کړي او تاسو به یې زرګونو ته ولیږل شي.
  1. د ټیم مرکه . میلیونونه ډیر په ټولنیز فطرت کې دي. او کله چې دوی د دوی د ګرځنده وسیلو سره مینه لري ، دوی د انسان اړیکه ډیره مینه لري. ستاسو کارکوونکي د کاندید سره مرکه کوي. لومړی، دا ستاسو اوسنیو کارمندانو ته د دوی نظر ارزوي او دوی په خپله ذخیره کې دوی سره ښکیلتیا کې مرسته کوي، دا هغه ماډل چې تاسو یې ټیم ارزښتوئ - کوم چې د پرچون پلورونکي یا د کار لپاره د شرکت شرکت کولو لپاره د هغوی لپاره لوړ لومړیتوب دی. برسیره پردې، تاسو خپل اوسنی کارمندان وغوښتل ترڅو دا نوي کرایه ومني، دوی ته روزنه ورکړي، ترڅو هغوي ته روزنه ورکړي او په رول کې یې مالتړ وکړي. تصور وکړئ کله چې دوی د انتخاب په وخت کې د لاس لرلو په بدل کې د نوي کرایه ملاتړ کول وي. په ذهن کې وساتئ، زه د مرستیال مدیر په اړه خبرې نه کوم، مګر اصلي مخابراتي کارکوونکي.
  2. شیډی کانديد ته اجازه ورکړئ چې بل بل کارمند سمدستي وګوري ترڅو هغه څه وګوري چې دنده پکې شامل وي. دا یواځی یو تاسی کولی شی تاسو ته ډیر خفه شی. هیڅ اهمیت نلري چې تاسو رول څنګه تشریح کړئ، هیڅکله به هیڅکله د هغې تر تجربه پورې پوه نشي. یو یاداشت، په ځینو هیوادونو کې (لکه کیلیفورنیا) دا مفکوره له منځه تللی شي ځکه چې دا د کار کولو او نظارت کولو ترمنځ یو ښه کرښه ده. مګر په پام کې ونیسئ، دوی یوازې نور څه نه ګوري.
  1. د چلند پوښتنو څخه کار واخلئ . ستاسو ډیری کاندیدان به لږ کار تجربه ولري، نو دا د دې لپاره ګرانه ده چې پوه شئ که دوی ستاسو لپاره مناسبه وي. لومړی، یاد وساتئ، تاسو تل هغه خلک ګمارل کوم چې ستاسو کلتور سره سمون لري - په بل عبارت - د دوی اصلي ارزښتونه د پرچون پلورنځي اصلي ارزښت سره سمون لري. مګر که تاسو د حالت) چلند (پوښتنو څخه کار واخلئ، تاسو کولی شئ معلومه کړئ چې آیا دا کاندید په هغه کچه ترسره کوي چې تاسو ورته اړتیا لرئ. د مثال په توګه، "ما د یو وخت په اړه ووایاست چې تاسو په پرچون پلورنځي کې غوره خدمت درلود. هغه څه وو؟" یا "د یو وخت په اړه ووایه چې تاسو خراب خدمت درلود، هغه څنګه څنګه احساس کړی؟ تاسو په دې اړه څه وکړل؟" په ښکاره توګه تر ټولو ښه سناریو د کار په اړه د هغوی په اړه د وضعیت پوښتنې په ګوته کول دي، د بیلګې په توګه، "ما د یو وخت په اړه ووایاست چې تاسو یو خفه پیرود لرئ، تاسو څه وکړل؟" مګر تاسو باید په پام کې ونیسو چې د زریزې کاري ځواک ډیری کاري تجربه لري. مګر دوی ټول د ژوند تجربه لري چې کولی شي تاسو ته یو ټن ته ووایي چې دوی څنګه "ویاړ" دي.
  1. هغه څه شریک کړئ چې کاندید یې کار کوي. په ډیرو مرکو کې چې زه لیدل کیږم، دا یو ټن دی چې د مدیر په اړه د هغه څه په اړه چې دوی یې د پرچون پلورنځي په تمه یا خوښوي خبرې کوي. مګر، کاندید هیڅکله هم ندي ویلي. لومړی، د کاندید لپاره دا ماډلونه چې ژوند ستاسو لپاره کار کوي ستاسو په اړه دي او نه دوی. میلیونونه د کاري چاپیریال په اړه دي چې تمرکز یې کوي. نو، د خپل پرچون شرکت په اړه د تمرکز پر ځای چې تاسو فکر کوئ تاسو ځانګړتیاوې، په هغه شي تمرکز کوي چې میلیون کاندیدان په کار ګمارل کیږي. دا یو څه پرمختګ دی. میلیونونه غواړي د یوې کمپنۍ لپاره کار وکړي چې دوی به وده وکړي او د هغوی وده وکړي. نو د روزنې او پرمختګ لپاره ستاسو ژمنتیا او د هغه څه په څیر چې ستاسو په شرکت کې ښکاري.
  2. د خبرو ګټو پیسې نه ورکول کیږي . میلیونونه پیسې نه دي پیژندل شوي لکه څنګه چې موږ په تیرو ګروپونو کې لیدلي دي. دوی نور غواړي. لومړی، د ګټو له مخې، زه د بیمې یا ناروغ معاش په اړه خبرې نه کوم. زه ستاسو د هټۍ سره د کار کولو اضافي ګټې په اړه خبرې کوم. د بیلګې په توګه، زما په هټیو کې، زه اجازه ورکوم چې کارمندان مهال ویش جوړ کړي او ما ته یې تایید کولو لپاره راکړه. دوی د دوی بدلونونه او ساعتونه غوره کړي چې دوی غواړي چې د دوی لپاره ځای جوړ کړي ترڅو د کار ژوند توازن ولري. ستاسو لپاره د کار کولو "پاڼي" شریک کړئ چې پدې کې هغه اندیښنې شاملې دي چې تاسو تیر وخت کې پریښودلی وي. هغوی ته انعامونه او انعامونه وړاندې کړئ چې تاسو یې د غوره فعالیت او د پیرودونکو خورا لوی تجربه وړاندې کوو. پیژندنه د زړو کلونو لپاره لویه معامله ده.
  3. خوښ وي . یو له هغو مهمو شیانو څخه چې تاسو یې کولی شئ د کار ورکوونکي په توګه کار وکړو باید د نوماندانو لپاره د پام وړ وي. ایا ستاسو د هټۍ ټولنیز ضمیر لري؟ ایا تاسو د ټولنې ټوټې برخه یاست یا تاسو یوازې له هغې څخه لیږئ؟ ایا تاسو د خپلو غوره کارونو یا د تخلیقی پلور پلور پیښو لپاره خبر یاست؟ که نه، نو تاسو به یو سخت وخت ولرئ چې د زراعتي استعداد جذب کول. حقیقت دا دی، که تاسو پدې وروستیو څو پوښتنو کې ځواب نه شئ ورکولی، نو تاسو به په تجارت کې د سخت وخت پاتې کیدو ته تلل کیږئ. په پام کې وساتئ Millennials د کاري ځواک اکثریت جوړوي، پدې معنی چې دوی به د پیسو ډیری برخه وي.

د کلونو لپاره، د یو دلیل شمیره چې یو کارمند د بل ځای کار کولو لپاره دنده پریښوده د پیژندنې نشتوالی. زړونه د بدلون په حال کې دي. دوی د ښکیلتیا نشتوالي لپاره دنده پریږدي. ایا دا دنده هغوی سره شریکه کوي؟ آیا پرچون پلورونکی په ټولنه کې ښکیل دی؟ ایا شرکت د کارمندانو سره د پرمختګ او شفاف اړیکو له لارې ښه شخص دی؟ په لومړیو دریو کلونو کې د زرو میلیونو پرچون پرچون پلورل - د پیسو یا د پرمختګ پرمختګ لپاره نه - بلکې د دې لپاره چې دوی د ګمارونکي څخه ډیر غواړي. او دا هغه څه پیل کوي چې تاسو استخدام او مرکه وکړئ.