یو پلان ولرئ او د هغې سره یوځای شئ
سوداګرۍ او مرصفوونکي نوي قرارداد لیکي. دا ټول د ټولنیز ټولنیز مسؤلیت او د پیرودونکو توقعاتو په اړه دي
د سینون مخابراتو لخوا څیړنې، د المل په بازار کې ماهرینو موندلي، چې له 10 څخه بهر څخه 9 نه هغه شرکتونه تمه لري چې دوی له مسؤولیتونو څخه اخلي او خپلو ټولنو ته بیرته ستنیږي.
سوداګر غواړئ خپل محصوالت وپلورئ بلکه غواړئ چې ښه سوداګران وي.
دا د علت پورې اړوند بازار موندنې لپاره ګټونکې ده، کوم چې د سپانسر برخه برخه ده. مصرف کونکي د سوداګرۍ په څیر چې پاملرنه کوي. ستاسو د موقعیت سپانسر کولو کې د مرستې په پرتله د دې پاملرنه ښودنه څومره غوره ده؟
مګر، زما خیرت کوچنی او محلی دی، شاید تاسو ووایاست. سمه ده، مګر سیمه ییزو سوداګریزو او حتی د ملي زنځیرونو سیمه ایز دفترونه د ښې ارادې په جوړولو کې حتی تر ډیره لیوالتیا لري چې تاسو او دوی یې ژوند کوي.
بس سپانسر څه شی دی؟
سپانسر کول د صدقه او تجارت ترمنځ دوه اړخیزه واټن دی. صدقه د پیښې لګښتونو سره مرسته کوي. او کمپنۍ جذب کیږي، لږ لګښت مارکیټ، او ښې اراده.
هغه چارواکې چې پوهیږي هغه څه چې شرکتونه یې سپانسر کوي د سپانسر په لوبه کې ګټلی شي.
کوچنی خیرت څنګه کولی شی؟
لوی ملي خیریه موسسې د کار پورې تړلي بازار موندنې لپاره ګمارل شوي، یا دوی ممکن مشاورین استخدام کړي څوک چې د سپانسرپروګرام پروګرامونو کې تخصص کوي.
مګر که تاسو کوچنی، محلی یاست ستاسو کارکونکی ډیری رضاکار دی که ناامنه نه وي. تاسو کولی شئ لاهم ستاسو د پیښې لپاره سپانسرونه ترلاسه کړئ.
یوازې د ګاونډیانو د کار کولو پلان
ستاسو په ښار یا ښار کې د نفوذ د محرک حلقو په اړه فکر وکړئ. د هغو خلکو سره پیل کړئ چې تاسو ښه پوهیږئ، هغه ټولنې ته کار وکړئ چې تاسو د سوداګریزو فزیکي قابلیت لرئ، او بیا د شرکتونو څخه جوړ شوي لوی څراغ سره چې تاسو په شخصي توګه نه پوهیږئ له مینځه یوسو ... yet.
ډیری سازمانونه یوازې د وال مارټ یا د شرکتونو مرکزي دفترونه چې په ښارونو کې بهر دي فکر کوي کله چې دوی د شرکتونو سپانسرونه په پام کې نیسي.
نو، دا د حیرانتیا خبره نه ده چې دوی بې ځایه شوي او احساس کوي چې د ځمکې لرې کولو مالتړ د ضیاع سبب دی. کوچنۍ، نږدې، او د مور او پاپ سوداګرۍ په اړه فکر وکړئ.
د خپل د بودیجې بودیجه سره پیل کړئ
ستاسو د پیښې لپاره بودیجه جوړه کړئ. د ځای لګښت څومره به وي؟ اعلان کول فزیکي جوړښت؟ رڼا، مایکروفونونه، تفریح، د ټ ټیسټ په څیر تاییدونه؟ امنیت، چاپ، خوراک، او خواړه خدمت؟
تاسو به څنګه د پیسو څخه عاید تولید کړئ؟ ایا تاسو به د یو شخص فیس چارج کوئ؟ آیا پیسې په دمخه بودیجه کې پیښ شوي دي؟ آیا ځینې بسپنه ورکونکي لا دمخه د مرستې ژمنه کړې؟
د تیر کال څخه څومره سوداګریز تمویل کوونکي بیا بیا لاسلیک کړي؟ څومره عاید به د پیښې ملاتړ سره مرسته وکړي او ستاسو د لیږد څومره به څومره وي؟
یو ځل چې تاسو پوهیږئ چې څومره پیسو ته اړتیا لرئ، تاسو کولی شئ د هغه سوداګرۍ لپاره چې تاسو ته رسیدلو لپاره د سپانسر کچه لوړه کړئ. د هرې کچې سپانسر لپاره د تخلیقی نومونه ومومئ. د اضافه شویو نومونو څخه لکه د سرو زرو، سپوږمکۍ، کانز څخه ډډه وکړئ. د هغو نومونو په اړه فکر وکړئ چې ستاسو د خیریت یا د هغې د ماموریت طبيعت منعکس کوي.
ستاسو هدف ته د رسيدو لپاره په هر سطح کې څومره سپانسرونه اړتیا لرئ؟
په ټيټ کچو کې ډیری اسپانسرونه جوړ کړئ چې کوچنیو سوداګریزو ته یې جذب کړي، د لوی شرکت لپاره د منځني کچې اندازه سپانسر، او شاید د مخکښ شرکت لپاره خورا مهم سپانسر.
ستاسو سپانسرونه باید یوه پیامام جوړ کړي، د ډیری کوچنیو کوچنیو سره، او د هغې ترټولو لږ تر لږه. تاسو کولی شئ د مرستندوی پیرمام یا ډالۍ چارټ پلي کول وکوئ چې د بسپنه ورکولو کمپاینونو لپاره ستاسو د لوبې اسپانسرونو لپاره ډیر ښه کار کوي.
د بیس کچې کچې اسپانسرانو شمیره بیرته پورته کړئ ترڅو که تاسو لوی لوی نه وای، نو دا به ویجاړونکي نه وي.
د تحفیو لیست تنظیم کولو لپاره مه هیروئ - مهربانۍ وکړئ چې تاسو کولی شئ بیا ځای ونیسي که چیرې یو شرکت له نغدو پیسو څخه خوښ نه وي.
د رستورانت چینل ممکن د مثال په توګه د موقعیت مرسته وکړي که چیرې ستاسو سیمه ایز لرګۍ گز د موادو او پس منظر لپاره مواد چمتو کړي.
د هر اسپانسرپورت په کچه وټاکئ، یو لړ لیست چې تاسو به د غونډې په جریان کې او د اسپانسر پرمختګ ته څنګه وده ورکړئ.
دا کېدای شي په پروګرام کې لوګوز، نښه، یو کمپني میز، مطبوعاتي اعلامیه د سپانسر، د محصول غوښتنې یا نمونې اعالن کولو اعالن کړي.
که تاسو په ټولنیزو رسنیو کې فعال یاست، نو ډاډه یې کړئ چې دا حقیقت سپانسرانو ته وهڅوي. یوه سروې موندلې چې د ډیجیټل ګټو سره ډیجیټل ګټو دریمه درجه، یوازې د ځانګړتیاوو او نښه کولو وروسته.
خونه پریږدئ چې انعطاف وړ وي. هر احتمالي سپانسر کولی شي د بازار موندنې ځانګړي اړتیاوې ولري، یا د نغدو او غیرقانوني مرستو ورکولو غوښتنه غواړي.
خپل د ژباړونکي / سپانسر - میتودولوکس چمتو کول چمتو کړئ
مخکې له دې چې تاسو سوداګر وغواړئ خپل واقعیت تمویل کړي، د هغو لیدونکو له لارې فکر وکړئ چې ستاسو پیښه به راشي. تفصيلي لیست جوړ کړئ.
ایا تاسو کورنیو ته ورسیږئ؟ ځوان ماشومان؟ نوي میندې، رخصتۍ، د عوایدو لوړ عاید، نیکمرغه، د ښوونځي عالي عمر ماشومان، لوړ پوړي وګړي؟
د خپلو لیدونکو په اړه لوی فکر وکړئ.
ستاسو اصلي پیښه کیداي شي د 6-12 ماشومانو لپاره د اوړي د تیاتر فیسټیوال وي مګر یوازې د ټولو لویانو فکر کوي چې هلته به د خپلو ماشومانو سره وي.
هغه ځوانان مه هیروئ چې څوک به یې د خپلو وړو ماشومانو د لیدلو لپاره راشي، نه د زړو زوڼو او ښوونکو یادونه وکړي چې ورسره مرسته کوي.
پلورونکي ستاسو لیست ته اضافه کړئ چې کېدای شي په بهرنی جشن کې برخه واخلئ، تاسو به د فعالیت څخه دمخه او وروسته وروسته مرحله کړئ.
یو ځل چې تاسو د ممکنه لیدونکو لیست لرئ، د سوداګریزو ډولونو لیست جوړ کړئ چې د هغو لیدونکو سره هم مینه لري.
يقينا، هر هغه تجارت چې کورنۍ او يا هم د زده کړې لپاره خدمت کوي يا خدمت کوي ښايي ليوالتيا ولري.
هغه رستوران چې په کورنۍ سوداګرۍ پورې اړه لري او د ماشومانو هرکلي کوي امکانات لري. د ماشومانو جامې او بوټان، د فوټبال ډیری رستورانتونه او د تفریح ځایونه لکه د فلم تیوران په پام کې ونیسئ.
هغه پلانونه ومومئ چې د ښوونځي څخه د پلور پلورل، د موټرو هټۍ، شخصي ښوونځي او د ټولو ډولونو څانګو پلورنځي.
ټولو خدماتو سوداګرۍ ته پام وکړئ چې په کورنیو کې لیوالتیا لري لکه د موټر بیمې دفترونه، د شرکتونو دفترونه چې ماشومان لري، او شرکتونه چې کیدای شي د خپلو کارمندانو لپاره داوطلبۍ په لټه کې وي.
مراجعین / سپانسر میډکس به تاسو سره د سوداګرۍ تشخیص کې مرسته وکړي چې ستاسو د پیښې سپانسر کولو کې لیوالتیا لري او تاسو دې شرکتونو ته ستاسو د پلور پیچ لپاره مرسته کول.
ایا تاسو باید تلیفون، میل، یا د شرکتونو لیدنه وکړئ؟
ځینې خیرات داسې فکر کوي چې دوی کولی شي یوازې د دوی د پیښو او سپانسر فرصتونو په اړه یو لیک وليکئ، په ټولنه کې یې ټولې سوداګرۍ ته واستوي، او په جادو، سپانسرونو کې به رول ولوبوي.
دا کار نه کوي. یوازې د بریښناليک په اړه فکر وکړئ هر کاروبار باید ترلاسه شي. ولې دا به یو لیک ته ډیر پام او یا د وړو سیمه ایزو غیر انتفاعي مرستو څخه د مرستې لپاره غوښتنه کوي چې د سپانسر بشپړه بسته یې هم ورکړي؟
که تاسو یو لیک واستوئ، دا ځانګړی سوداګرۍ ته ځانګړی کړئ او بیا د تليفون یا ځینې نور شخصي اړیکو تعقیب کړئ.
د سړه غږ څخه ډارېږئ. د IEG په وینا، یوه شرکت چې د سازمانونو او سپانسرانو سره مرسته کوي یو بل پیدا کوي، 55٪ سپانسرونه د سړې غږ څخه راځي.
د حالتونو سره سم د تلیفون غوښتنې، لیدنو، میلونو، او بریښنالیک کارول. یوازې د اړیکو طریقه به کار ونکړي. د یوځای شوي تګالرې څخه کار واخلئ، او سیستماتیک او دوامدار وي.
د بالقوه سپانسرانو لپاره غوره لیرو موندلو لپاره خپل داخلي حلقه کارول
د خپلو رضاکارانو څخه وغواړئ (په خاصه توګه د بورډ غړي ) که چیرې دوی د محلي سوداګرۍ سره تړاو لري.
ایا دوی د آرام لپاره احساس کوي یا د مالتړ لپاره شرکت ته د پیچ جوړولو یا یا لږ تر لږه، پریکړه کوونکي ته د پیژندلو چمتو کول؟ د داوطلبۍ سره په غونډه کې ګډون کول.
د دغو ټولو لیدو په اړه تعقیب کړئ. که یو رضاکار ووایي چې هغه به د خپل ګمارونکي یا د هغه د تره زوی سره اړیکه ونیسي چې د بیمې دفتر لري، نو هغه ولیکئ او بیا تعقیب کړئ. ایا رضاکار یې د اړیکو درلود؟ څه وشو؟ څنګه کولای شو مرسته وکړو؟
جغرافيائی حلقه کار کړئ چې تاسو فزيکي توګه ترلاسه کولی شئ
د فوري ساحې شاوخوا چیرته چې ستاسو خیرت واقع دی او تاسو پلان لرئ چې ستاسو پیښه ترسره کړئ.
د ټولو سوداګرۍ نومونه ولیکئ، د دوی د اړیکو معلومات وګورئ، او بیا یې د راتلونکي راتلونکی غونډې په اړه غږ کړئ. په انفرادي توګه د دوی سره د خبرو کولو لپاره وخت نیسي.
په دې ناسته کې، سوداګرۍ ته د بازار موندنې بازار جوړ کړئ. تشریح کړئ چې څوک به ستاسو په برخه کې ګډون وکړي، څنګه به تاسو د دوی سپانسر اعلان کړئ، او د سپانسر درجې کچه وړاندې کړئ.
که تاسو پدې وخت کې ژمنتیا نه لرئ، ځینې تیار شوي مواد او ستاسو د سوداګرۍ کارت پریږدئ.
په چټکۍ سره د منلو یادداشت ولېږئ، د بل کاروباري کارت بندول او د ستاسو د سپانسر پالن کاپی. بیا یو یا دوه اونۍ وروسته د تليفون له لارې تعقیب کړئ. دا کار کول تر هغه چې تاسو فکر کوئ چې د دې سوداګرۍ ملاتړ نه شته.
د اغیزې د خپل محور سرک کار وکړئ
په خپل سیمه کې د ټولو منځنیو اندازو او لوی شرکتونو لیست جوړ کړئ.
د لوی کار ورکوونکو، د پیرودونکي زېرې زنځیرونه او پرچون پلورونکي فکر وکړئ چې د لوی کارپوریشن برخه ده.
هغه سوداګری ته اړیکه ونیسئ او پوښتنه وکړئ چې څوک خپل مارکیټونه، د دوی خیراتي مرستې، یا د دوی سپانسرونه، او څنګه باید له هغوی سره اړیکه ونیسي.
د هرې لارښوونې غوښتنه وکړئ چې شرکت د خیر غوښتونکو غوښتنو لپاره لري. ځینې لوی سوداګرۍ به یوازې د راجستر 501 (c (3 3) غیر انتفاعي شرکتونو سره کار وکړي، د بیلګې په توګه. بیا د مناسب کس یا ډیپارټمنټ سره په هغه طریقه اړیکه ونیسئ کوم چې دوی غوره کوي.
د شرکت دفتر ممکن د لیک لیک وړاندیز غواړي چې دوی ته وسپارل شي، یا ممکن دوی آنلاین بڼه ولري چې دوی د کارولو لپاره خیرات غواړي. هرڅه چې وي، لارښوونې تعقیب کړئ، مګر بیا په یوه یا دوه اونۍ کې تعقیب کړئ ترڅو معلومه کړئ چې کوم شرکت معلومات ترالسه کړي، او تاسو باید څه وکړي.
د اړیکو په هر ځای کې، هڅه وکړئ چې د یو چا سره ناستې ترلاسه کړئ نو تاسو خپل شخص په شخص کې جوړ کړئ. د وړاندې کولو لپاره د سپانسر پروپوزل کڅوړه چمتو کول او د هغې ځای پریښودلو لپاره. پروپوزل ساده یا ډیر پیچلي وي، ستاسو د پیښې طبيعت پورې اړه لري. دلته یو وړاندیز شوی ټلیفون دی چې تاسو کولی شئ له کار څخه کار وکړو.
د یو لوی سازمان سیمه ایزه اړیکه کیدی شي تاسو تاسو ته بل ښار کې د شرکتونو مرکزي دفتر ته واستوي. په دې وخت کې مه پریږدئ. د دفتر دفتر ولیکئ یا ټیلیفون وکړئ، دا په ډاګه کوي چې سیمه ایز هټۍ یا دفتر تاسو ته استولی.
کمپنۍ په کال کې سلګونه غوښتنې ترلاسه کوي. ډیری ځایونه په ساده توګه نه ځي ځکه چې غیر انتفاعي پیروي نه کوي. نو مه پرېږده.
حتی که تاسو د دې وخت په شاوخوا کې یو اسپانسر نشو کولی، تاسو به تجارت ته روزنه درکړو چې تاسو څوک یاست او ستاسو څه خیرات یې کوي. دا به په راتلونکې کې د ښکیلتیا لپاره مرحله جوړه کړي.
د دغو اړیکو تفصيلي ریکارډونه وساتئ نو تاسو پوهیږئ چې څه وکړل او تاسو باید څه وکړي. کله چې تاسو بې برخې شوي، نو په یاد ولرئ چې تاسو راتلونکي راتلونکي ته ګامونه پورته کوئ.
د سپانسر موافقتنامې رسمي کول او اړیکو ته وده ورکول
یو ځل چې تاسو د سوداګرۍ سره د سپانسرپرمختګ تړون ته ورسیږئ، یو بری لیک ولیکئ چې تصدیق کوي چې هر ګوند به څه وخت چمتو کړي او کله.
ستاسو د لوی اسپانسر سره، تاسو ممکن یو قرارداد چمتو کړئ چې ستاسو د سازمان مسئولیتونه او سپانسر مشخص کړي. کله چې مرستې ترلاسه شي نو بل شاته یاد ولیکئ.
ستاسو د پالن جوړونې په اړه د سپانسر تازه خبرونه د پیښې په موده کې واستوئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی خپل خبرلیکونکي او نور مخابرات ترلاسه کوي. هغوی ته ووایاست چې تاسو ته بلنه درکړي که چیرې دوی کوم پوښتنې ولري. که چیرې سپانسر غږ کوي، ډاډ ترلاسه کړي چې د هغوی پوښتنو ته چټکه ځواب ویل کیږي.
د سوداګرۍ نماینده ګانو ته د هر ډول پیښو څخه مخکې د فعالیتونو کې برخه اخیستلو لپاره بلنه ورکړئ چې تاسو یې لرئ، لکه د استوګنې یا د یوې اعلامیې په اړه د اعلامیې لپاره. ستاسو سپانسرانو ډیرې خپرونې ته ورکړئ ... حتی پورته پورته او د هغې څخه چې د دوی د سپانسر تړون غوښتنه کوي.
ډاډ ترلاسه کړئ چې پیښې ته هغه شرکتونو ته بلنه واستوئ چې غوره یې نه کړه. د دوی د غوښتنې څخه د هغوی د مننه کولو څخه مننه وکړئ او هغوی ته بلنه ورکړئ چې د غونډې څخه لیدنه وکړئ او خوند واخلئ.
کله چې یو کاروبار وګورئ چې ستاسو پیښه بریالۍ وه او نورو شرکتونو سره یې مرسته کړې، دوی کولی شي د راتلونکي کال سپانسر شي.
د پیښې څخه وروسته، د مستند کولو سره د سپانسرانو چمتو کول
غواړئ سپانسران راتلونکي کال ته راشي؟
په هغه پیښه کې چې د سپانسر نښه نښه کوي، ډیری عکسونه واخلئ، ګډونوالو ځانونه خوندیتوب، او هغه فعالیتونه چې د سپانسر مرستې یې ممکنه وې.
حاضري، پیسې راټیټ شوي، او هغه پیسې چې د پیسو لپاره کارول شوې وې په اړه راپورونه واستوي. رضاکاران تنظیم کړئ چې سپانسرانو ته ستاینې یادښتونه ولیکي، د ملاتړ سندونه واستوي، یا ستاسو د خبر پاڼې ډیرو کاپیسو چې د پیښې انځورونه ښیي.
د سپانسر سپانسر موندلو او ترلاسه کول خورا خورا سخت کار دی، په ځانګړې توګه کله چې ستاسو پیښه نوی وي.
مګر، دا کار، که سم ترسره شي، کولی شي د راتلونکې لپاره خورا اطمینان لرونکي ملګرتیا رامینځ ته کړي. لکه څنګه چې ستاسو سازمان ته د کوم ډونر سره، تاسو باید هغه سوداګر ومومئ چې ستاسو سره کار وکړي، دوی د دوی د سازماني کورنۍ یوه برخه جوړولو سره ساتنه وکړي، او دوی خوشحاله وساتي او د اوږدې مودې لپاره یې ښکیل کړي.
ګټورې سرچینې:
- د بازار موندنې فورمې المل
- RunWalkRide.com
- SponsorPark
- د غیر انتفاعي ملي شورا